2024年，彬州公司始终围绕渭化集团“十四五”规划目标，以推动高质量发展为主题，践行四种经营理念，持续提升公司经营管理水平。

2024年，该公司累计生产乙二醇35.6万吨，完成全年任务量111.25%，为项目开车以来最好生产记录。同时，系统运行时间创历史新高，有效运行时间共计346天，全系统最长连续运行231天，单台锅炉最长连续运行242天、单台气化炉最长连续运行101天。

四季度以来，该公司结合经营管理提升主题年活动，持续发力，做实降本增效助力稳增长工作。该公司通过强化设备基础管理，对大机组、重点机泵开展季度性“线下号脉诊断”工作，做到预防性检修维护，确保关键设备长周期稳定运行，2024年检修任务书较2023年月均降幅达10.89%、平均计划检修率为98.9%，动设备月均检修率下降至1.5%；同时充分发挥生产调度的组织协调与监督、检查职能，科学、精心组织生产，使生产运行各环节紧密衔接，将生产运行效率发挥到极致。11月，该公司提前完成年度生产任务，12月，乙二醇产量创历史新高，全年单位产品综合能耗稳定不超过780千克标准煤/吨，低于GB29436-2023《甲醇、乙二醇、二甲醚单位产品能源消耗限额》中乙二醇能耗限额等级1级限额值850千克标准煤/吨。

坚持围绕“用紧日子过好日子”的经营思想，采用科技创新与开源节流齐发力推进提质增效。一是持续推进备品备件国产化、去单一化、通用化工作，大幅度降低了备品备件采购费用；其次依据大数据融合技术，建设工业互联网平台，通过连接多个系统，围绕数字资产，构建数字孪生工厂，全面推进智能工厂，多方位实现“智能创效”。2024年，该公司立项并投用的水资源深度高效综合利用、循环水系统整体节能优化改造、704工段低位废弃乏热提质增效研发、煤制乙二醇能量系统集成优化研究应用、707低温综合利用等科技改造项目，效果均达到或超过预期，尤其是循环水系统整体节能优化改造项目日节电量10万度以上；707低温综合利用项目缩短系统开车时间30小时以上；水资源梯级循环利用，原水消耗同比下降18%。

彬州公司坚持“任何安全事故都是可以预防的”安全理念，积极组织开展“懂会能”“应急周周练”等系列活动高质量提升员工技能素质水平和安全履责能力，不断夯实彬州公司安全生产管理工作基础。同时，彬州公司持续加强错峰发电用电管理，谷电占比本年度月均最高达到53.7%，发电量提前三个月完成全年任务目标；9月，公司荣获2023年度煤制乙二醇行业能效、水效双“领跑者”荣誉称号。

2025年，彬州公司将继续苦练内功，认真“算账”，打好降本“算盘”，唱响增效“新曲”，谋划创收“新篇章”。