截至11月底，渭河塑业公司对外销售编织袋824万条，完成全年目标值450万条的183%，与去年同期506万条相比增加318万条；利润 521万元，完成全年目标值350万元的149%，与去年同期322万元相比增加199万元。虽已提前完成任务，该公司仍全力加载“进度条”，冲刺全年收官战。

降低成本 加速生产

该公司通过采用先进的自动化设备，不断调整扁丝工艺参数，增加母料配比节约成本。同时在保证编织袋质量的前提下，控制编织布的克重，大幅降低编织袋的生产成本。严控编织袋的生产过程和产品质量，圆织布经过倒卷机倒卷，编织布布面会更加平整，回缩降低，提高产品外观质量，优化了产品生产工艺。该公司还适时根据市场需求、生产运行情况，及时优化调整生产策略，全力增产外销编织袋。

安全环保 齐抓共管

以市场为导向、以效益为中心，认真抓好日常生产和环保管理，进一步加强对重点装置工艺指标的监控。树牢“任何安全事故都是可以预防的”的理念，压实各级主体责任，根据生产实际和气候特点，落实冬季防冻生产方案，错峰生产。冬季严格按照重污染天气应急预案执行相关响应措施。加强环保设施和现场的每日巡查，检查设备设施、风量、集气罩等是否按要求执行，消除一切不环保隐患。同时，抓好设备的高负荷稳定运行，全力追赶全年生产目标稳增长。

加大销售  拓宽渠道

随着编织袋市场竞争日益激烈，部分竞争对手以低价策略抢占市场份额，给该公司销售带来一定压力。对此，该公司采取差异化竞争策略，突出产品品质、功能与服务特色，提升产品附加值与品牌形象，从而稳定客户群体并吸引更多客户。牢固树立“以客户为中心”的工作理念，总结多种营销方法，广泛宣传推广外销编织袋，多渠道、多方位做好宣传营销活动，不断稳固和扩大客户群体。

心往一处想、智往一处谋、劲往一处使。12月份是全年收尾的关键点，该公司将深入践行“四种经营理念”，打好岁末年关的“最后一仗”，跑出年终冲刺的“加速度”。