截止12月14日24:00，尿素车间已生产尿素超过58万吨，提前17天完成全年尿素产量58万吨的生产任务。

为积极落实公司“效益提升年”活动主体任务，尿素车间按照《渭化集团2021“效益提升年”活动实施方案》《关于开展“效益提升年”大讨论活动的通知》《关于开展“效益提升年，工会在行动”活动的通知》的具体安排部署，压实责任，主动作为，在党、政、工通力支持下，在尿素生产方面均取得了不菲的成绩。

牢记初心，步调一致向前进

2020年度的陕煤集团党建工作验收，尿素车间以93.5的成绩荣获第三轮陕煤集团党支部标准化建设检查第二名，所谓百尺竿头，更进一步，2021年，尿素车间更是严格要求自己，积极组织党员干部进行主题党日活动，严格落实“我为群众办实事”，高度重视党员群众素养培训，精心开展党史学习教育。把握实际，真抓实干，是尿素车间一直以来所践行的根本，也正是因为这样的根本，尿素车间追赶比超，为完成年度任务奠定了基础。

群策群力，精心操作稳运行

尿素车间历来重视中控操作人员的操作技能，每周一的例会上，都会就系统近期出现的问题进行讨论，对讨论提出的具有建设性、可行性的意见进行采纳实施，并对提出人或班组进行“一对一”奖励，不搞大锅饭。就在11月份尿素装置就曾出现蒸发系统二段异常，产品质量难以保证的现象，时刻面临停车的危险。对此，车间再一次组织班长以上的人员进行技术研讨，群策群力，通过李广志师傅的“奇思妙想”，使得蒸发系统其他各指数也在逐渐趋于平稳，给尿素车间提前完成年度生产任务提供了可能。

狠抓落实，加强督导促生产

尿素车间严格要求四个化工班组，时刻谨记“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，保证装置安全环保高负荷稳定运行，并安排四名工艺技术员分别对四个班组进行有针对性的监督指导，以便在出现问题时可以快速有效的解决。同时，尿素车间在最后一季度举行《尿素生产质量竞赛》，在产量的同时保证质量。并在12月冲刺阶段进行“增效高产大冲刺，效益提升创佳绩”劳动竞赛，对各班每天的产量进行统计，将安全生产情况纳入月度考核，对于表现良好的班组给予相应的奖励，极大的促进了各班组成员努力工作、认真巡检的积极性。

新的一年即将到来，尿素车间也将再接再厉，继续前行，为创造更多更大的价值而不懈努力。