11月5日上午，集团公司总会计师任党宏带队赴物资采供部，对油库、化工原料库、废钢堆料场、固废库等重点区域开展专项检查。物资采供部副部长张凤岐、机械修造部副主任师高荣陪同。

在油库现场，任党宏重点检查油库消防设施的完备情况，详细询问油料进出库管理流程，强调要强化能源精细化管理，严格执行登记制度，做到车辆用油精准核算，提升能源利用效率。在废钢堆料场，他指出，对曾盛装危险废物的压力容器要严格分类、专区存放，依法依规开展专业评估与处置工作，切实防范环境与安全风险。在危废库和化工原料库，任党宏重点检查防潮措施、安全设施配置及危废管理台账，强调要压实主体责任，规范执行危废出入库登记与备案管理，实现全过程可追溯、可监管。

任党宏从安全、环保、物资管理等方面提出了具体的要求：一要强化红线意识，筑牢安全底线。要深刻汲取近期行业内外事故教训，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，确保公司安全生产形势持续稳定。二要聚焦问题导向，闭环整改隐患。对检查中发现的问题，物资采供部要立即牵头制定整改方案，明确责任人、整改时限和验收标准，实行销号管理，确保整改到位。三要夯实基础管理，健全长效机制。物资采供部要联合相关部门，对各库房开展“回头看”专项检查，重点核查制度执行、设备运行、应急准备等情况；四要建立健全库房管理考核评价体系，认真梳理各项物资的库存、出入库台账等，推动库房管理标准化、规范化、精细化。

任党宏强调，当前正值年终冲刺的关键阶段，物资采供部要统筹好各项工作的关系，以“零容忍”的态度对待安全环保问题，以“零事故”的目标倒逼责任落实，以“零失误”的方式做好公司各项生产物资的供应保障，全力确保公司年度各项工作任务的完成。