“报警器报警了，现场需要立即检查。”

“减温器保温棉有蒸汽外泄，需要拆除保温。”

……

近期，双甲车间开展隐患排查工作。8月下旬，三期甲醇装置运行岗位连续成功发现并处置两起设备隐患：8月21日，员工巡检中一氧化碳报警器突发报警，排查发现甲醇洗涤塔二层平台远传压差导压管发现裂纹。22日，巡检发现蒸汽管网S2至S3减温器位置蒸汽有异常，经检查确认，减温器本体垂直管道方向出现约1厘米裂纹，存在蒸汽冲蚀失效风险。发现问题后，双甲车间立即组织专业人员开展抢修，最终彻底消除隐患，保障生产装置顺利运行。

两起事件虽发生在不同岗位，却呈现出高度一致的特征：发现及时、报告迅速、处置高效，真正将“隐患就是事故”的理念融入每次岗位巡检之中。

2025年以来，集团公司深入贯彻落实上级关于安全生产工作的决策部署，聚焦双重预防机制建设，制定实施了《内部事故隐患报告奖励办法》，鼓励员工主动排查、及时上报，推动隐患治理由“被动响应”向“前端识别”转变。此次双甲车间两起隐患的成功处置，正是该机制落地见效的生动缩影。