7月23日至24日，集团公司由安全第三方组成评审团队，集中分批对54个参评班组的安全管理标准化落地情况和“三违”行为控制成效进行全面、细致、客观、公正的评定和排名。经评定，集团公司所有参评班组综合评定成绩均达到安全管理标准化三级班组水平。

为切实发挥“班组小单元、安全大作用”的效能，扎实推进“双优班组”建设向纵深发展，全面提升本质安全水平，集团公司于3月11日发布关于开展2025年《安全“双优班组”创建实施方案》。方案发布后，各班组迅速响应，积极投入到创建工作中，对照标准自查自纠，努力提升自身安全管理水平。

为确保创建工作取得实效，6月13日，集团公司邀请行业内资深安全专家进行了专题培训，为班组长及骨干人员深入解读创建标准、剖析“三违”危害、传授管理方法，为创建工作注入专业动能。紧接着在6月30日至7月2日，又邀请专家团队深入生产一线，对各班组进行“把脉问诊”式的现场培植指导，结合各岗位实际风险点，面对面答疑解惑、手把手传授经验，精准指导班组完善制度、规范记录、优化操作、排查隐患，有效提升了班组标准化建设的实操性和零“三违”管理的针对性。并对各班组在安全管理、现场操作等方面存在的问题，提出了具体的改进建议和措施。

创建工作自主评定阶段，依据集团公司安全“双优班组”评分标准，采取“资料核对+现场查证+专家问询”的立体化评审方式，专家组从安全制度执行、隐患排查治理、员工教育培训、作业现场操作规范等19个维度，集中分批对54个参评班组进行全面、细致、客观、公正的评定和排名，集团公司所有参评班组综合评定成绩均达到安全管理标准化三级班组水平。

下一步，集团公司将推荐优秀班组参加今年更高层级的一级、二级安全管理标准化班组外部评定。