为践行陕煤集团“四种经营理念”，落实“协同增效年”发展目标，6月5日，公司团委举办了一场主题为“四种理念赋能・协同实干争先”的宣讲比赛。公司领导班子成员出席，各单位主要负责人、参赛选手、青年骨干代表等160余人参加活动。

经历初赛、复赛的激烈“搏杀”，12组选手进入决赛，他们紧扣“四种经营理念”，讲述了践行“四种经营理念”的鲜活案例：班组如何修旧利废、工艺优化、节约成本，将“紧日子”过成“好日子”；用“赚钱思维”重构采购流程，实现资源高效配置，推动降本增效；以“乙方思维”重塑服务质量，赢得客户口碑，擦亮企业品牌。这些案例集中展现了渭化人立足本职岗位，对“四种经营理念”的深刻理解和积极践行。

经过激烈角逐，双甲车间选送的《初心如磐 勇毅前行》获得一等奖，机械修造部选送的《省出竞争力，创就中国心》和计划财务部选送的《以“紧日子”淬炼匠心 用“好日子”书写担当》获得二等奖。三等奖是渭河金辉会务中心、彬州生产部和质量监督检验部选送的《践行“四种经营理念”谱写发展新篇章》、《撸起袖子加油干，降本增效听我讲，修旧利废我能行》和《党员做表率，过好“紧日子”，绘就“好日子”》。

渭化公司党委副书记、董事、总经理赵强总结讲话时充分肯定了主题宣讲比赛的显著成效，为选手们在创作表演中所呈现的创新思维火花、勇于担当的魄力和不懈奋斗热情点赞。他对全体青年职工提出了三点期望：一是争做理念践行的“行动派”，将“四种理念”融入岗位、化为习惯，在点滴中创造价值；二是争当协同增效的“多面手”，鼓励“一岗多能”，以跨领域协作提升整体效能；三是勇做改革创新的“探路者”，善于用数字化、智能化手段推动流程再造，为公司高质量发展注入新动能。

本次宣讲比赛进一步深化了全体职工对集团发展理念的认知和理解，激发了大家立足岗位、奋发有为的工作热情。下一步，公司团委将继续发挥引领作用，搭建平台，开展形式多样的活动，团结带领广大团员青年为公司发展贡献青春力量。

比赛还对在“双亮双比”党团助力大检修专项攻坚活动中表现突出的先进集体和个人进行了表彰。