近日，化工科技公司围绕“用‘紧日子’过‘好日子’”的经营理念组织党员和技术管理人员开展深入探讨与实践，在复杂多变的市场环境下，通过多维度举措推动企业可持续高质量发展，成效显著。

成本管控是该公司践行“紧日子”理念的核心抓手。在原材料采购环节，该公司构建严格的供应商评估及采购流程，与优质供应商达成长期合作，借助批量采购、议价谈判等方式，严格按照集团比价采购办法购置原材料；生产过程中，该公司以精细化管理持续推进节能改造全面开展，采用先进技术与设备投入使用，不断挖潜装置产能，设计建设了三万吨装置扩能项目，使年度装置产能达到近十万吨；管理成本方面，精简机构、优化人员配置，严控办公等各项费用，从节约一滴水、少用一度电做起，有效管控各项成本费用。

技术创新成为该公司实现“好日子”的强劲引擎。以二氧化碳扩能项目为例，该公司技术团队发挥创新优势，对原有的五万吨和三万吨二氧化碳液化装置进行改造。通过新增压缩机、更换部分设备等举措，装置产能从年产八万吨提升至近十万吨，跃居关中地区产能最大的液体二氧化碳生产装置，产品质量也显著提高，既创造了可观经济效益，也提升了企业核心竞争力。

运营管理优化进一步提升经济效益。销售端，该公司强化市场调研，制定科学策略，拓展渠道、优化物流，为保证资金安全，逐步由赊销变为先款后货，努力降低应收账款金额。生产运营上，完善生产计划调度体系，加强设备维护管理，生产效率大幅提升，成本得到有效控制。

同时，公司注重全员意识培养，通过专题讲座、宣传活动等方式普及理念，开展节约型企业创建活动，并建立激励机制，对表现突出的部门和个人予以表彰奖励，形成全员参与的良好氛围。

化工科技公司相关负责人表示，未来将持续深化落实集团经营理念，完善成本管控，加大创新力度，优化管理流程，凝聚全员力量，在市场竞争中稳步前行，实现企业高质量发展目标。