12月10日，陕西化工集团副总经理姚继峰一行5人来公司开展四季度安全生产大检查。公司党委书记、董事长张增战，党委副书记、董事、总经理赵强，总工程师马军忙，副总工程师郭淑平及相关单位负责人参加迎检。

马军忙对公司近期安全生产工作进行汇报。一是全面完成目标任务，通过“清单化督促、动态化管理、专题会推进”的模式，保障安全重点工作顺利推进。二是高质量完成公司安全生产标准化二级企业复审换证。三是整合标准，创新开展安全“双优班组”创建活动，公司两个班组参加全国安全管理标准化班组评定。四是完成公司人员定位系统部署。五是发放消防宣传品、播放消防教育警示片、设置消防宣传展板，营造浓厚的“119”消防氛围。

姚继峰强调，四季度是定全年、保全局的攻坚期、决战期，渭化公司要充分认清当前面临的形势，认真落实集团公司关于稳增长工作的各项部署要求。一是紧盯目标，加快任务推进。要始终将年度安全生产目标作为所有工作的核心驱动力，确保年度安全管理目标和稳增长目标顺利实现。二是紧盯风险，守牢安全关口。四季度是安全生产经营活动的高风险期，加之雨雪、大风、极寒等不利天气因素叠加，给安全生产带来严峻考验，需要特别重视。要聚焦关键装置、重点部位风险治理，强化高风险作业安全监管。三是紧盯问题，加快隐患整改。要紧盯今年以来外部安全检查发现的问题隐患整改工作，把“当下改”与“长久立”结合起来，持续推进风险隐患动态清零。

检查组先后深入安全环保部、一期中控室、合成车间生产现场进行督导检查，对四季度安全重点工作、可燃有毒气体和工艺报警管理、工艺卡片参数、重大危险源企业两个场景建设、液氨装卸区以及员工“懂会能”手册掌握情况进行了检查，并就存在问题隐患提出整改要求。

公司将以本次督导检查为契机，着力强化一线作业人员安全意识和现场管控能力，把“严、精、细”总要求贯穿安全工作全过程，为四季度稳增长和全年目标完成夯实安全基础。