2025年，计控电仪部上下以奋进之“姿”，“电”亮技艺，“仪”路向前。各工段、站、班组强信心、鼓士气、定目标、划重点、亮实招，吹响奋斗嘹亮号角。技改现场、机柜配电间、装置一线……处处呈现热火朝天的奋战场景。

“齐”发力 奋勇争先强担当

新年新气象、奋进正当时。新年第一天，在公司三期原料卸煤间装置现场，技改项目忙碌有序，干劲十足，呈现出热火朝天的景象。作为公司三期生产装置的重要运送“口粮”设备，计控电仪部重点部署，在物料车间的通力协作下，利用煤车检修的两天空档期，按照提前制定检修方案，抽调精兵强将组成攻关组，打好本次技改攻坚硬仗。

“越是任务艰巨，越要迎难而上。这一次任务艰巨，时间有限，我们要拿出电仪人不怕苦、不怕累，敢打能打会打硬仗的作风用在这次滑线技改任务上。”1月1日，计控电仪部副主任工程师王少盼在技改现场强调。作为本次技改项目的主力军，检修三班的成员们主动放弃节假日休息时间，挺身而出，经过讨论方案、绘制图纸、安装接线、启动调试等重重环节，以及前期大量的准备工作，技改工作一气呵成，仅用35小时就完成了滑线安装固定、集电器优化安装、拔叉改进固定、送电联调等工作，保质保量完成本次工作任务，又一次真真切切展现了电仪人硬作风的风采。

“聚”共识 谋划新年“新目标”

“2025年，部门将继续锚定公司强调的‘四种经营理念’，持续推进基础管理工作……”1月3日，在计控电仪部党支部支委会上，支部书记王文波在新年第一次支委会上进行部署并强调部门重点工作。

连日来，部门各工段、站、班组发力聚势，立足更高起点，科学谋划2025年工作思路、工作举措，在班组内开展“金点子”征集活动。从班组标准化、机柜间配电室标准化、廉洁进班组等方面着手，提升部门基础管理工作；节前备件、一二期大检修准备工作、重点项目技改工作等方面，按照时间节点督促跟进，做到事无巨细；穿线管、检修箱、接地线等细节处，按照标准规范，进行优化整改；日日有学习、月月有考试，将懂会能转为现场实战中，达到“以考促学”目的。一系列举措及时安排，精心组织实施，确保2025年起好步、开好局。

强作风 激发企业“新”动能

“本周检修一班更换2台，检修二班更换2台，检修三班更换3台，更换的电机全部投入运行……”1月8日，在部门专项节能降耗专题会上，各检修班组长将本周更换高效能电机情况进行详细汇报。

近年来，公司积极响应节能减排号召、践行绿色低碳发展理念，提高设备利用率，多举措、全方位创新改造，为助力国家实现碳达峰、碳中和做出积极贡献。近日，计控电仪部对照国家公布的淘汰机电设备目录和设备能效标准，积极推进公司第二批高耗能电机更换工作。在机械修造部及各工艺车间的大力配合下，检修班组在确保不影响日常生产的同时，积极组织班组骨干力量，发挥班组党员先锋模范作用，力争圆满完成设备更新任务，更换后的节能电机为公司带来显著效益的同时，还在能耗管控、安全可靠性等方面发挥积极作用。

此次节能降耗大动作是公司持续推进节能降耗的重要举措之一。接下来计控电仪部将持续在节能降耗、降低维护成本、以及推进电仪设备国产化改造升级等方面加大创新整改力度，为公司高质量发展贡献力量。