以“精”为本算好“提质法”。今年以来,计控电仪部认真贯彻落实公司年度工作会议精神和各项决策部署,严把安全关,细算节约账,始终围绕公司“经营管理提升年”主题课,把“降本增效”作为一项重要任务常抓不懈,坚持在设备管理和技术改造上“探路子”“破瓶颈”,多措并举,倾力打好降本增效主动仗,全力以赴朝着完成全年目标任务发起最后冲刺。
从“细”出发 深挖內潜“效益账”
计控电仪部本着一切成本皆可降的思想意识,将降本增效渗透到生产系统各个环节,利用班前班后会、部门生产会、微信群等多种渠道广泛宣传,向员工讲清当前形势,引导员工树牢“节约就是最大的效益”的观念和意识,积极营造“全员、全过程、全方位”的降本增效氛围。
为进一步加强电仪设备管理,该部门精打细算,严格控制设备检修费用,在使用、维护及操作等方面,做到精心检修、定期巡检,消除设备缺陷。从小事做起,从每一道工序入手,精打细算,节支降耗,小到一颗螺丝钉、一张纸,大到变压器、电动机维修等。检修三班根据生产实际情况,对原料挠性带控制方式进行优化,采用“淘汰”下来的变频器进行改造,既能满足现场需求又能发挥“余热”,一举双得;检修二班自主实施锅炉吹灰系统改造,不仅降低检修费用,而且提高了锅炉安全稳定运行可靠性……像这样的举措,在计控电仪部已遍地开花。
“节”尽所能 修旧利废增效益
机钳工段维修间,机器轰鸣,经过一番巧妙操作,原本废弃的“边角料”在来回穿梭的切割头中,立刻摇身一变,成了崭新的加工件,安装在阀门上,重新“上岗”,恢复新活力。
“我们要消除‘大手大脚花钱’的坏习惯,树立‘精打细算、过紧日子’的新思想。”近日,计控电仪部部长王文波在部门工作会上说到。机钳工段牢记过紧日子思想,不断激发班员由“汗水型”向“技能型”转变。704闸板阀气缸轴向漏气问题改造、13工段原装进口执行机构拆解检修、黑水角阀阀体损坏严重处理等问题,段长宰振中坚持能自己干的绝不外包,带领班员发挥聪明才智,将现场这类问题进行逐一解决,日积月累,这样的小小举措,使原本淘汰的废旧材料和设备又重新“上岗”,既节约了成本,又消除了隐患。
向“新”而行 激发创新增效新动能
10月23日,笔者站在191钢构厂房屋顶上看到,一排排光伏发电板整齐地平铺在厂房屋顶上,在阳光的照耀下熠熠生辉,一缕缕阳光通过这些光伏发电板被转化为清洁电能,为企业绿色低碳发展注入源源不断的动力。
围绕绿色低碳理念不断普及,公司站在落实“双碳”战略、促进企业发展的高度,从实际出发、因地制宜,积极响应节能减排号召,将光伏发电项目融入企业发展中,在厂房屋顶建设连片光伏设施,推动企业节能降耗。充分利用空间,实现绿电“自给自足”,项目负责人赵军宏说,191钢结构厂房屋顶面积大约2万平方米,周边无高层建筑遮挡光线,非常适合建设光伏设施,把闲置房顶变成了“绿色电源”,该项目总装机容量为2.947兆瓦,预计年发电量达348万度电,预计每年可节约用电成本208万元。