打造充满安全感的“花园式厂区”应急消防演练、人人讲安全的培训演讲比赛、软件+硬件的双重保障……2024年公司“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动开展已一月有余。在此期间，彬州公司各装置区紧扣活动主题、结合各自生产装置区特点，端上了一盘盘“安全大餐”，着力增强企业安全意识和职工应急处置能力。

宣传教育“一片心”

思想是行为的先导，宣传是稳固思想的妙招。彬州公司始终坚持以安全“预”文化为背景的全员安全生产管理体系。以提升安全意识、塑造安全理念、营造文化氛围为目标，在生产装置区现场及上下班路上先后增添公司安全文化宣传栏、化学品特性警示牌、制作百日安全活动宣传展板。并结合各车间岗位特色、职工安全知识掌握情况等方面，持续组织开展形式多样的安全专题学习会、安全宣讲活动。基层班组充分利用班前会、月度安全学习日、微信问答为载体，学习《步序化操作手册》、岗位应知应会、《中华人民共和国安全生产法》、安全小视频等内容，通过“正面引导+反面警示”教育方式相结合，持续推广安全警示教育，普及安全知识，推行线上“微课堂”学习，线下“面对面”教育，进一步提升职工安全素养，营造全员学标准、讲标准、行标准的浓厚氛围。

隐患排查“一张网”

彬州公司始终坚持“任何安全事故都是可以预防的”安全理念，进一步强化安全风险分级防控和隐患排查治理双重预防机制，努力把风险管控挺在隐患形成之前、把隐患排查治理挺在事故之前；隐患排查一直作为该公司安全生产的重点工作来抓。

百日安全活动以来，结合往年安全互检反馈经验，按照“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全赛活动主题和“严监管、全覆盖、零容忍”的工作思路，在隐患排查上做出周密部署。紧盯隐患问题和薄弱环节，持续开展每周一次的车间内部自查自纠，15天一次的拉网式全面综合大检查，持续对作业现场人的不安全行为、物的不安全状态进行排查，积极落实整改措施，保证安全生产。

另外，该公司还建立完善了事故隐患排查治理工作责任体系，不断完善生产车间《安全隐患排查台账》，鼓励员工随手拍下身边安全隐患、举报“三违”行为。

群防群治“一面旗”

为切实提高公司全员安全素质，掌握应急处置能力。在“懂会能”素质提升工程开展的基础之上，彬州公司开设安全应急“周周练”其应急预演涵盖消防扑救、危化品应急处置、人员自救、极端天气应对等多种形式，并由兄弟车间进行打分评比；同时，该公司提倡各车间分时段、分重点对管理人员及班组职工开展“空气呼吸器佩戴方式”“心肺复苏急救手段”等医疗救援实操进行考核评比，对掌握不熟练人员持续开展“小灶”，直至灵活掌握，促使全员安全素质稳步提升。

此外，该公司持续开展应急演练及安全竞赛等活动，对员工进行安全思想教育，筑牢安全堤坝。并通过增设群众安全监督岗、党员先锋岗、优胜模范班组等群众安全监管系统，形成“党政重视、工会牵头、群策群力”的安全工作新格局，在公司上下形成“时时想安全、刻刻抓安全、人人保安全”的浓厚活动氛围，为公司安全稳定发展打下坚实基础。