为进一步推动公司安全“双优班组”文化建设工作，激发班组员工的积极性、创造性和荣誉感，提高凝聚力。10月15日下午2点，机械修造部安全“双优班组”学习提升会议在检修二部安全“双优班组”活动室如期举行。

机械修造部认真对照《渭化集团安全“双优班组”（安全标准化班组、零“三违”班组）评分标准》，扎实开展创建工作，逐步完善相关基础资料台账。但创建期间，各班组仍遇见一些问题。为此，机械修造部坚持“边创建边整改”的原则，通过对创建问题的分类与汇总，组织召开专题会议，由检修二部班长张振华带领大家通过共同学习、讨论等方式将之前遇见的问题逐一攻破。

会议期间，张振华还向大家分享了安全“双优班组”创建在思想建设、劳动竞赛、降本增效、安全生产、文化建设等方面的优秀做法，用“小故事”演绎“大道理”，安全“双优班组”的创建是班组成员奋战新征程、建功新时代的生动实践。“此次‘班组建设学习提升会’让我收获满满，创意和灵感不停地开始碰撞，这真是一次‘传经送宝’的学习经历。”检修一部班长王百强说道。

近年来，从“梦桃式班组”“工人先锋号班组”“劳模工匠班组”一直到安全“双优班组”，机械修造部扎实将班组文化建设与安全生产紧密结合，做到彻底杜绝生产安全事故和“三违”行为，提升员工安全意识，使文化建设与生产任务相互促进。通过开展班组品牌建设、民主管理、“传帮带”、技术创新、修旧利废、岗位实操竞赛等活动，将班组安全文化融入具体的工作实践中，不断提高班组的管理水平和工作效率。