自百日安全行动活动开展以来，乙二醇车间围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”活动主题，上下一心，结合实际工作对四季度工作进行细化分解，确保安全和生产两不误，瞄准目标任务，全力冲刺。

强化培训，提升全员安全意识

安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。活动初期，乙二醇车间大力开展安全法规标准大培训，车间领导以上率下，重点学习习近平总书记关于安全生产重要论述、重要指示批示精神以及安全法律法规，力争进一步增强职工的安全法规意识，拒绝“法盲”。培训现场，安全工程师李晶还对班组人员进行了重大事故隐患判定标准抽问，落实落细车间工作“回头看”，她对照《重特大生产安全事故60案例汇编》，让每一位职工思考回顾，在日常工作中是否有类似的违章行为，切实做到“在其位、负其责、尽其力”，从意识上根本杜绝“三违”行为。

强化宣传，加强安全警示教育

为深刻汲取近期安全事故教训，有效防范和坚决遏制同类重大事故发生，乙二醇车间组织全体干部职工分阶段、分班组、分时间持续观看相关安全事故案例警示教育片，结合事故原因分析，深入剖析每一起事故发生的内在原因及应汲取的防范措施，近在眼前的惨痛教训，让职工心有余悸，作为一线职工必须心细如发，对于现场操作需一人确认，一人操作，同时需要努力学习专业知识，在平常演练中不能走过场，坚决避免安全生产事故的发生，对每起事故要立足岗位、解剖问题、举一反三，从吸取一个教训到吸取一类教训。

强化检查，开展风险隐患整治

为扎实推进风险隐患整治工作，乙二醇车间对照上级部门检查问题清单，深入DMO、乙二醇、热网罐区等片区，分析岗位风险，常态化开展周周隐患查，建立台账，划分隐患类型，明确责任人、整改期限，同时深挖节能设备优化措施，重点对空冷机组等节能设备进行专项排查，跟踪整改。车间还利用微信工作群及时通报公司典型问题，真正把嘴边安全转化为自觉安全行动。同时在现场作业中，紧盯特殊作业，严格执行“谁检查、谁负责”，将工作由“事后发生”转变为“事前预防”，做到勤监管、勤纠正，依规操作，确保风险隐患整治工作取得实效。

四季度工作任务重、节奏紧，不但是全年的收官阶段，更是来年的开头阶段。开展百日安全行动不但提高了个人思想，也为四季度各项工作任务打下坚实的基础，筑牢安全生产防护堤。