为进一步提升物资管理水平，切实做好物资供应保障工作，物资采供部党支部以“党建+物资管理”为导向，聚焦专业领域，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，从思想教育、组织保障、全局融入三个维度，不断推动党建工作与物资业务深度融合，为公司安全生产平稳运行提供了重要保证。

聚焦党建引领，加强思想教育  

该支部将物资管理工作纳入党建工作体系，认真落实“第一议题”制度，通过开展“三会一课”、主题党日等活动，组织物资管理人员深入学习党的理论和习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位，增强责任意识。结合物资管理工作实际，开展廉洁从业教育和职业道德教育，引导物资管理人员树立正确的价值观和职业道德观，增强廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。同时，党员带头结合自身岗位特点进行自我剖析、自我改进，仔细查找工作中的不足，牢固树立责任意识和爱岗敬业意识，脚踏实地、恪尽职守，使物资管理工作精益求精，再上新台阶。

强化战斗堡垒作用，提供坚强组织保障

为充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，该支部定期召开会议，研究物资管理工作中的重大问题，制定工作计划和措施，确保物资管理工作的顺利开展。积极组织开展“创先争优”活动，鼓励各业务组党员带头示范、勇挑重担，积极承担煤炭、大宗化工原料、重要设备、项目建设物资保供，物资管理信息系统建设和降库存等重点工作，相继开展“党员示范岗”“党员责任区”“党员服务队”系列活动，充分发挥“关键时刻党员站得出来，冲得上去”的引领作用，团结带领业务骨干集中力量攻坚克难，形成了“关键时刻有党员带头、关键岗位有党员把关、关键问题有党员攻关”的格局，为物资供应管理工作的顺利开展提供了坚强的组织保障。

健全工作机制，深度融入全局

围绕业务抓党建、抓好党建促业务，该支部将党建工作纳入部门绩效考核体系，制定党建工作考核办法，采取每月定量、定性的方式，对每个党员进行评价，评价结果按照制度标准量化奖惩纳入月度绩效，做到党建制度和业务制度同步完善和有效对接。在物资采购方面，通过加强对物资到货实效和质量的管理和监督，有效降低了采购成本；在仓储管理方面，通过优化仓储布局和加强库存管理，提高了仓储效率和物资周转率；在物资调配方面，通过建立健全本部和彬州公司之间的物资调配机制，确保了物资的及时调配和供应，保障了生产经营的正常进行。同时将党建工作贯穿于物资管理的全流程，形成采供业务全覆盖、物资管理流程全管控、管理岗位全监督的工作体系，从制度上保证党建工作与业务同频共振，通过监督日常化、管理手段信息化等，加强业务环节全面监督，将全面从严治党责任落实到具体业务链条之中。

下一步，物资采供部党支部将进一步深化“党建+物资管理”，强化党建引领，不断创新工作方式方法，推动党建工作与物资供应保障深度融合，相融并进，推动物资管理工作再上新台阶，用高质量党建为公司高质量发展作出更大贡献。