千头万绪事，安全第一桩。2月5日，公司总工程师马军忙在公司阶梯会议室开讲2024年“安全第一课”，公司各单位负责人及安全管理人员共计50余人参加。

马军忙以“关于安全生产管理的思考、交流”为题，开门见山地阐述了本次培训的目的，旨在通过交流探讨激发思考、提升认识、明晰思路。培训由他亲身发生的“邻居之问”为引，深入浅出地为大家点明抓好安全管理的脉络，即：职责—目标—路径、措施—工作依据—奖惩考核。阐明了安全是生产工作的一部分，安全工作包含于或深度融入于生产工作中，必须坚持“三管三必须”。期间，通过解析“碎片化管理（包括以事故为引领的管理）”“安全生产内生动力激发重视不够”“关注表象，治标不治本”三大常见问题，为大家普及了安全生产三要素和隐患的定义，进而提出抓安全生产管理的有效路径就是坚持“一防三提升”，即：防范重大风险，提升人的素质技能，提升装置和作业的本质安全水平，提升管理质效。并且指出要高度重视人的素质问题，通过学习法规标准，不断提高认识，切实提升素质和能力，由领导干部率先垂范，最终实现安全文化引领安全行为。

马军忙强调，安全管理是系统工程，是全员参与、各部门各单位各负其责的工作。只有大家日常明明白白、各负其责把自己工作规范做、做到位，方可消除“对安全总是心里没底，时时放心不下”的忧虑，也能实现“不管下发文件再多，不管检查内容、检查方式与检查时间如何突然，我自工作从容有序、不紧张不担心”的状态。

最后，马军忙对春节期间安全工作进行安排，他要求各单位一是在春节期间要重点关注人员上岗状态，严禁酒后上岗；二是春节期间禁止大连班；三是春节期间原则上不安排特殊作业，必须进行的要严格落实升级管理；四是春节期间岗位人员要认真巡检、精心维护，尽量不进行重大操作，确保公司装置安全平稳运行。

课后，公司各单位将分层级、全覆盖开展“安全第一课”培训，强化全员安全意识，夯实全员安全责任，以对企业负责、对职工负责、对自己负责的态度和更有责任、更加扎实、更加精细的作风，为全年各项工作开展夯实安全基础。