一颗马蹄钉的故事：“失了一颗铁钉，丢了一只马蹄铁；丢了一只马蹄铁，断了一条马腿；断了一条马腿，折了一匹战马；折了一匹战马，损了一位将军；损了一位将军，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个国家。”这就是经济学法则中著名的“马蹄铁效应”。其中提到的故事在历史上真实的发生过，该故事寓意在于“没有什么不可能”。忽闻之似乎有点荒诞而毛骨悚然，细思量却说明了事物发展的结果对于初始条件有极为敏感的依赖性。初始条件的极小偏差，可能引起结果的极大差异，“断一枚蹄铁钉子，亡一个国家社稷”也就成为必然。这一定律对于化工行业的物资管理同样有着重要的警示意义。

物资采供部承担整个企业的物资供应和后勤保障工作，任何一个岗位上的工作都要精雕细琢，认真负责地把事情做到位，不能有半点疏忽。

计划员在执行采购计划时，须认真审核每一条计划里面的每一项物资，核对申报物资的需求数量，并与现有库存物资、退库物资、闲置帐外物资等细心比对，不多买、不少买、不错买；合同签订环节，每一项合同条款都要严格审核，在遵守合同法等相关法律法规的基础上，从细节出发，杜绝一切可能损害公司利益的不利条款，坚决维护好企业的形象和权利。

采购员接收和检验到厂物资过程中，严格按照合同清单履行，及时组织开箱检验，并与使用车间技术人员共同验收，详细清点数量、核对尺寸材质、规格型号等。检验中如果发现供货过程中有漏供、错供或者少供现象，第一时间联系供货商协调处理，认真细心，保质保量完成物资的供应供应工作。

保管员在日常物资保管工作中，严格按照规范执行，室内物资按照货架位号定置有序摆放，方便技术员查验和领料；室外物资做到下垫上盖，且悬挂对应标识牌，做到账物相符，清晰明了。物资发放工作中，核对领料票据上的物资名称、数量、材质和规格型号等，保证物料发放环节准确无误，不出任何细微差错。

马蹄铁效应告诉我们：日常工作中的每一个环节都事关大局，千万不可马虎大意。中国传统的古语“失之毫厘，谬以千里”也是对马蹄铁效应的另一种解释和说明。化工企业的日常管理中不能因小失大，不要因为一个小小的细节而导致事情的全盘失败。一些看似细节的东西不容忽视，成也细节，败也细节。注意了细节才能把工作做的更加完美，注意了细节企业才会更加安全稳定的发展。