2023年安全生产月已接近尾声，但安全工作永无止境。对此，制气车间将延续安全月活动，常态化开展聊好“一个重大操作、检修安全微信群”；管理组用好“一条票证交出办理规定”；班组管好“一片安全生产责任区”；职工讲好“一堂安全教育课”；“安全四个一”活动。使车间安全工作上下联动、闭环管理、层层把关，有力助推车间安全生产再上新台阶。

“聊”好“这个重大操作、检修安全微信群”

5月初，制气车间为更好的保障重大单元操作、检修工作安全，建立了“车间重大操作、检修安全微信群”。要求当值班长在群内发送车间当日重大机泵开停车、重要设备检修、特殊作业等重大操作事项，每一项工作再由车间主管主任、安全员、相关技术员在群内给出风险辨识要求，做到安全风险无遗漏，最后班长对照风险辨识要求逐一落实，并将落实情况在微信群中回复，得到主管主任许可后方可作业。小小微信群，为安全层层把关、闭环管理提供平台，将安全风险有效消除在作业前。

用好“这条票证交出办理规定”

为进一步落实公司作业票证管理要求，推动作业票证办理及时化、规范化、实效化，该车间在公司票证办理要求基础上进一步细化，实行车间三级票证确认办理，作业点一站式办理模式，从源头上为现场作业“做好服务”、把好安全关。

管好“这片安全生产责任区”

安全月开展以来，车间将所属生产区片区化，四个运行班组各自认领片区，对片区内环境卫生、设备表计、安全附属设施，检查、维护全面负责，切实将安全工作下放、做细，做到人人查风险，个个保安全。

讲好“这堂安全教育课”

4月初，车间为进一步提高一线职工安全意识，打造“一人一安全理念”达到“人人讲安全，个个会应急”要求，在职工中全面推行“人人讲授一堂安全课”活动，让职工自己谈安全、讲安全，扭转安全思维，将被动“要安全”，转为主动“找安全”。

无危则安，无损则全，安全是一切工作开展的基础，需要持之以恒常抓不懈，安全生产月只是开始，安全只有进行时。该车间将在已开展的安全工作基础上继续不断探索创新，深植“一切安全事故都是可以预防的”安全理念，将车间安全工作推向新高度。