根据公司生产装置年度任务总体规划，三期甲醇装置计划将于5月3日进行停车检修，此次春季大检修及停开车时间预计25天。

为了保障此次检修顺利进行，公司成立了2023年三期装置计划检修指挥部，结合本次检修任务实际，细化分工、定人定责；生产部每月组织召开三期大检修专题推进会，会上通报备件到货和验收情况、检修力量准备情况、外协单位确定情况、检修方案完成情况，协调解决存在问题和难点；车间重点项目负责人组织召开桌面推演会，参照检修方案、前期准备、停车隔离等要求，让每位参检人员做到对所属装置检修方案和检修内容做到心中有数。

此次春检，工期紧任务重，生产部要求各参检单位要超前谋划，通过细化检修方案、量化检修任务、精确掌控各检修环节，大力推进精细化管理，确保检修工作推进有序。一手抓安全，从人员入场源头把关，严格执行隔离检测要求，杜绝无手续、无教育人员入厂；另一手抓审核检查一对一，精细化流程监督，防止“漏网之鱼”出现。在人员配置、物资准备方面，务必坚持求精求细，努力营造出管理到位、流程规范、作业标准的良好氛围，为安全、优质、高质量地完成检修任务奠定基础。

截至4月底，在全公司所有装置范围内共涉及计划检修项目约2000余项，机电仪配合后期的三期装置独立运行隔离甩头项目39项。按照年度生产任务总体规划，此次春检结束后将为今后三期装置的独立安全经济运行提供有力保障，为公司后期的就地改造项目铺平道路。