1月4日下午，物料车间组织学习公司党委书记、董事长、总经理张增战在五届七次职代会暨2023年工作会上的报告，要求车间全体员工深刻领会报告精神，统一思想、提高认识，全力做好车间2023年度安全生产工作。

会上，车间主任乔玄首先带领大家学习张增战所做的题为《把握历史机遇，坚定必胜信念，奋力开创渭化集团转型发展新纪元》的工作报告。报告指出，过去一年，在严峻的疫情、艰巨的的生产任务和艰难的经营形势三重压力下，公司取得突出成绩，主要生产指标超越同期和历史。2023年是公司就地改造、高质量转型发展的关键一年，公司上下要全力以赴、全面冲刺，完成好全年各项目标。

随后，乔玄结合车间实际回顾2022年各项工作：在过去一年工作中，物料车间面对严峻疫情，在严格执行公司防疫政策的同时，全力推进净水项目、中水回用扩能等公司重点项目建设，各项目均保质保量、按计划完成；针对疫情期间191罐区对外装车任务，车间积极组织现场人员做好防护，保证外来人员不下车完成所有装车工作，确保疫情不扩散；在2022年的生产工作中，车间各级人员认真履行安全职责，全年零事故，圆满完成了年度安全生产目标。

面对2023年公司转型发展的契机，物料车间坚持党建引领，充分发挥“一名党员一面旗”的先锋作用，为车间各项工作打造坚实堡垒；全面提升安全管理水平，从严抓安全培训开始，以日常安全管理为抓手，不断细化、实化安全生产责任制，确保安全生产人人有责、各负其责。