魏高强，男，1975年12月出生，1995年8月参加工作，现任动力车间运行二班班长。从事锅炉运行工作27年来，他养成了爱岗敬业，不怕苦，不怕累的工作作风。尤其在担任班长工作后，他勤勤恳恳，踏踏实实钻研技术，将安全生产与人性化管理相结合，使班组标准化建设和管理水平更上新台阶，虽然他还不是一名党员，但始终以合格党员的标准严格要求自己，凭借良好的道德品行和不怕吃苦的工作态度，感动了周围的同事们。一分耕耘一分收获，在他持之以恒的努力下，多次评为公司生产及安全先进工作者，2017年还荣获了公司劳模的荣誉称号。

该同志干一行，爱一行，钻一行。从现场副操到现场主操干起，逐步升为副司炉，司炉，副班长，班长，他一步一个脚印；从初级工到中级工，高级工，技师，他的能力进一步提升。为了胜任班长职责，带领班组成员完成车间安排的每一项任务，他虚心请教，刻苦钻研，苦练内功努力做好一个领头羊。

该同志团结同事，尤其关注班组青工的业务提升和成长。他深深知道“短板效应”带来的后果，所以“不能让班组的任何一个人掉队”是挂在他嘴上的一句口头禅。对青年的培训始终是他心中的一件大事。尤其是大检修或者设备改造的时候，他都会带领年轻人在“学中干，干中学”。印象最深的一次就是今年二期锅炉给水泵改造完毕，魏高强给他的“兵”们现场讲解新设备的构造及操作原理的情景。当时正值盛夏，气温38度，虽然在场的人个个汗流浃背，但讲的人依旧认真，听的人依旧入神

该同志工作态度积极，作风硬朗，是大家眼中的“拼命三郎”！担任班长以来，他处处以身作则，勤勉工作，被同事们称为“很少吃上热菜”的班长。这源自于工作中的他经常忙碌到顾不上吃饭。魏高强说，班组员工多，无论哪个岗位有事，自己都要亲临现场，一忙就过了饭点。尤其是遇到流化床锅炉堵渣的时候，他总会坚守到最后“捅渣时危险系数高，虽然给年轻人一再强调要穿戴好防护用品，但只有亲自到现场才放心。”2022年9月19日晚上11时许，当班组炉前岗位员工给魏高强汇报一期脱硫消石灰仓突然下料变慢，由于牵扯环保指标，魏高强立即带人到现场排查，直到次日凌晨1点左右才回控制室。这时已经距他下班一个多小时后了。这次故障是脱硫系统运行以来出现的第一次斜管堵塞情况，没有可借鉴的经验，在魏高强及班组员工的不懈努力下，因为发现及时、判断准确、处理得当且迅速，成功避免了一次环保指标超标事故。在同事眼里，魏高强是个遇事讲原则的人，只要是对的，就会拼尽全力去做好，要求班组员工做到的他自己首先要做到。2022年11月13日小夜班，为了四号炉能在次日顺利投入运行，魏高强带头进入炉内清理床料，使往常两个班能干完的活，让他及班组员工连续苦干6个多小时就完成了，此举也受到车间领导高度评价和表扬。

该同志关注班组建设，是班组管理水平走在车间乃至公司前列。魏高强带领全体班组员工总是能出色的完成车间交代的各项生产任务，取得了令人瞩目的成绩。抓基层建设，建立健全各项管理制度，完善班组岗位责任制，班组安全责任制，考勤管理制度，班组学习培训制度等等。公司从6月份以来推行新的绩效考核制度，积极响应，带领班组员工认真学习领会绩效考核精神及意义，处处以身作则带领班组取得两次月度第一，两次月度第二，一次月度第四。

该同志爱岗敬业，以企为家，责任感极强。为了完成公司“节能减排协同增效”的主课题，魏高强不断提高自身节能意识节能减排意识，并带领班组全体员工利用班前班后会宣传节能减排的重要性，规范班组员工的操作，同负荷下合理配风控制送风量来降低风机功率。要求班组全体员工严格节约每一滴水，每一度电，每一克煤，每一滴油，转机停运后及时关闭循环水，非工况下洒落煤或脱硫用的硝化剂及时回收再利用，现场发现小的滴漏，班组先自行解决，处理不了才汇报，节省了时间防止了浪费等等。

积极乐观，工作严谨，做事执着，对企忠诚， 在这样班组长的带领下，造就了一个强有力的战斗性班组，一个个辉煌的成绩被取得。 成绩属于过去，唯有更勤勉 方可不负众望。