9月27日，陕煤集团年度人力资源重点工作督导调研会在渭河金辉会务中心举行。本次会议主要内容是集团人力资源部通过听取汇报、收集材料、专题讨论的方式对渭化公司、陕化公司、神渭管运公司三家单位的人力资源管理重点工作进行督导。本次调研团由陕煤集团人力资源部和化工集团相关领导、人力资源优化项目专家组成。会议由陕煤集团人力资源部副总经理李长安主持，公司党委书记、董事长、总经理张增战，党委副书记、董事、工会主席冯晓宏，陕化公司、神渭管运公司相关领导及各公司人力资源部、生产部相关人员参加了会议。

会上，公司人力资源部部长杨劼代表渭化公司，从生产经营状况、组织架构、劳动用工现状、人力资源等八项考核指标完成情况及工资总额管理情况进行了全面汇报，并结合公司人力资源体系优化工作的开展情况及工作亮点进行了深入分析。

陕煤集团人力资源部及专家组分别就公司生产系统外委外包用工、高技能人才精准培养，关键岗位、骨干人才等方面给予相应的指导意见，肯定了渭化公司的人力资源管理理念与集团公司高度契合，把人力资源优化工作纳入日常管理工作。另外认可渭化公司异地管理模式，对渭化公司的人力资源管理工作给予充分肯定。

本次督导调研会旨在通过督导调研的方式，进一步推进落实陕煤集团公司人力资源重点工作的开展，提升各单位人力资源管理水平。公司今后将进一步加强人力资源管理，不断深化三项制度改革，提升人力资源管理水平，助力公司转型发展，为陕煤集团”16555”战略目标的实现和跻身世界一流企业贡献渭化力量。