4月24日，公司党委理论学习中心组开展集中学习研讨，公司领导班子成员、副总师、党群部门负责人参加学习，本次学习由公司党委书记、董事长、总经理张增战主持。

与会人员集中学习了习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神、《新时代我国社会主要矛盾和实践要求》《深刻认识和把握党百年奋斗的初心使命》两篇求是杂志重要文章、人民网评论文章《“双碳”目标是从全国来看的》《推动党史学习教育常态化长效化贵在知行合一》以及节选部分国家发展改革委4月新闻发布会答记者问。

最后，张增战结合党委理论学习中心组学习情况和近期党史学习教育重点工作强调指出：一是要抓好二季度党建工作会议精神的贯彻落实。前段时间，公司召开了二季度党建工作会，对公司党委二季度的几项重点工作进行了安排部署，特别是公司党委换届、陕煤集团政治巡察和系列整改问题的“再回头看”等重点工作，更是要从讲政治的高度思考和推进工作。2022年，是党的二十大召开之年，对于渭化来说，也是政治任务非常重的一年，无论是党委换届，还是巡视巡察，都是党内的重大组织生活，容不得一点马虎和差错。一定要以高度的政治执行力，切实增强执行党委安排部署的自觉性和坚决性。要立言立行，抓好各项党建重点工作的落地落实，确保执行方向不偏、执行力度不减，用实际行动迎接党的二十大胜利召开。二是要持续深化三项制度改革，充分激发人才活力，扎实抓好队伍，特别是干部队伍建设。按照陕煤集团党委的要求，开展管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出工作，既是完成落实好中省决策部署，也是创建世界一流企业，破除体制机制桎梏的关键工作。对于渭化来说，目前正是企业发展、改造升级的关键时刻，迫切的需要一支冲锋陷阵、能征善战的干部队伍。所以公司更是要以此契机，以思想破冰引领三项制度改革不断深化，以正向激励打破干多干少、干好干坏一个样的怪圈，以精准问责让那些不珍惜岗位、不愿作为的“躺平”干部靠边走，让想干事能干事者上，让不担当不作为者下，让“躺平式干部”躺不住，让混日子没有市场，为渭化高质量发展提供高素质的队伍保障。三是要统筹抓好常态化疫情防控和安全生产工作。从近期的疫情状况来看，当前疫情防控面临复杂性、艰巨性、反复性的严峻形势，如何在常态化疫情防控政策下保障好企业的安全生产，是当前最重要的工作。特别是马上临近“五一”小长假，疫情输入和传播风险都会增大，容不得有一丝侥幸大意。不管是疫情防控还是安全生产，都是事关职工生命安全和企业生存发展的大事，都是重要的政治责任、都是不可逾越的红线底线。