公司五届四次职代会召开后，物资采供部就立即组织学习贯彻职代会精神。

2020年，采供部规范采购流程，严格采购程序，加强采购成本管理，采购成本明显下降，库存得到有效控制。新的2021年，充满机遇和挑战，物资采供部将不折不扣地贯彻落实集团公司党委的工作部署，认真分解目标责任书，细化、量化考核制度。将思想和行动统一到公司的总体部署上来，在采购计划，合同管理工作上下足功夫。

加强与车间的有效沟通，使得采购计划精准化；加强与法审部、比价办的沟通，强化合同内容审核，抓好合同台帐管理，防范合同风险。日常业务中做到精打细算，降低采购成本。

随时关注市场变化，加强原料煤、燃料煤采购质量管理。同时，采供部还将完善供应商评价体系，严格执行供应商黑名单制度；进一步完善备品备件质量管理制度；加强采购物资的到货验收，努力压缩库存；增强服务意识，提高工作效能。