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转自《渭南日报》——以文明之“魂”引领发展之“路”
————渭化集团以精神文明创建赋能企业发展综述
发布时间:2025-02-17     作者:董献军 郑直 吕国良       来源:2025年2月17日《渭南日报》      分享到:

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 本报记者 董献军 郑直 通讯员 吕国良

  

  奋力拼搏的企业,必有坚定的精神力量。

  

  2024年以来,陕煤集团陕西渭河煤化工集团有限责任公司(以下简称渭化集团)充分发挥精神文明滋润人心、德化人心、凝聚人心的独特作用,坚持将践行社会主义核心价值观注入企业改革发展内核,把精神文明建设与党建工作、经营发展工作同部署、同考核,围绕“经营管理提升年”这个主课题,践行“四种经营理念”,紧扣“八个聚焦”,落实陕煤集团“五个新突破”和“七个全面深化”重点工作安排,形成了以精神文明建设为统领促进集团各项工作全面发展的良好局面。过去的一年,渭化集团生产化工产品175万吨,甲醇、合成氨折氨单耗煤电低至1.89吨/吨,上交税费1.3亿元,渭化集团彬州公司荣获2023年度全国石油和化工行业煤制乙二醇能效、水效“双领跑者”荣誉……

  

  

  以文明聚力 激活生产“新动能”

  

  如何凝聚起企业发展的强大动能?渭化集团给出的答案是:在文明创建、文明实践、文明培育上下功夫做文章,不断开创企业精神文明建设工作的新局面,为企业奋进新征程、建功新时代提供强大的精神力量。

  

  “岗位职责放在办公桌上,常翻常看,我感觉更加明确了自己的工作职责,该干什么,怎么干,谁来干,以及需要达到的标准。”2月5日,渭化集团安环部部长姜小林说,自己每天都要对照“安全履职记录本”,检查自己一天的工作任务是否完成。记者看到,这本记录本写得密密麻麻,记录本首页是岗位安全生产责任和个人安全承诺,接下来就是如何落实履职记录。

  

  姜小林告诉记者,根据《中华人民共和国安全生产法》《陕西省安全生产条例》等法规要求和陕煤集团相关工作安排,渭化集团制定党政领导干部安全生产“责任清单”和“履职台账”,实施“一岗一清单”“一人一本账”管理。对照公司《全员安全生产责任制》和《安全生产责任一岗一清单》,安委会办公室印制了公司领导、中层管理人员、技术管理人员、安全管理人员、班组长(段长)五类管理人员履职记录本,并与安全生产管理考核等工作有效衔接,正向引导激励员工爱岗敬业、履职尽责。同时,从集团主要负责人到基层岗位一线职工,从管理体系建设、制度体系建设与安全文化建设等方面,一步一个脚印压实企业安全生产主体责任。

  

  面对新形势、新要求、新目标、新任务,渭化集团修订完善《全员安全生产责任制》,围绕主要负责人及安全管理专职人员“两个七项”法定安全职责,建立岗位安全生产责任清单,完善安全生产责任制履职考评机制,将劳务派遣等人员纳入履职考评范畴,并持续优化运行。过去的一年,完成人员定位系统建设,电子作业票证系统全面应用,双重预防机制数字化系统连续运行效果为“优”。开展环保绩效评级“B升A”竞级工作,顺利通过中国氮肥工业协会组织开展的《尿素造粒塔尾气污染物监测方法与监测结果可靠性评议》;集团本部完成循环流化床锅炉炉渣自动循环综合利用、湿排扬尘改造、污水排放封闭改造;彬州公司完成煤运系统1号带除尘器改造、气化炉吸引器噪音治理等环保项目,粉尘、废水、噪音治理效果显著。机械修造部检修二部、双甲车间三期运行一班分别荣获全国安全管理标准化一级、二级班组荣誉称号。

  

  “对于一个国企而言,如果不重视精神文明建设,道德滑坡、精神涣散、凝聚力减弱等现象就会悄然浮现,职工的世界观、人生观、价值观就会发生偏移,思想认识产生偏差。”渭化集团副总政工师王宏兵说,渭化集团不断推动精神文明创建工作融入企业生产经营管理的全过程,着力提升职工的工作热情、责任心、使命感,促进企业高质量发展取得新进展、新突破。

  

  据了解,2024年,渭化集团紧盯各套生产装置长周期连续稳定运行,不断强化精益管理,各套生产装置质效提升显著。集团本部新型水夹套烧嘴试用,单台烧嘴运行突破111天,创历史新高;彬州公司磨煤机螺栓防泄漏改造已实现连续9个月零泄漏。集团本部检修任务书月均同比下降33%,彬州公司同比下降11%。并且,彬州公司借助“智慧气化”大数据模型,全年煤浆平均浓度稳定在64%。

  

  

  以文明润心 点燃发展“新引擎”

  

  刚刚跨入2025年,1月9日,一个大好消息在渭化集团不胫而走:1万吨/年二甲醚羰基化制醋酸甲酯中试项目在高效完成催化剂、吸附剂装填后,取得重要进展,标志着该项目即将进入试车阶段。

  

  当日,现场呈现繁忙而有序的景象。工作人员严格按照既定方案,在专业技术人员的指导下,有条不紊地进行着催化剂的搬运、筛分、装填。他们身着专业防护装备,以高度的责任心和敬业精神,确保每一粒催化剂都精准到位。与此同时,工艺人员和技术方协同作战,对每一个步骤进行严格质量检测,确保装填达到技术要求,从而为后期装置的高效、稳定运行和重要数据采集提供了坚实保障。截至目前,项目已具备热试车条件。

  

  该技术是煤基乙醇路线的核心技术,可实现煤化工元素和产品的经济性耦合,进而使煤化工产业链从基础化工柔性延伸至精细化工与煤基高端新材料产业链和产业集群,对煤化工企业向“高端化、多元化、低碳化”转型升级意义重大。

  

  把精神力量转化为干事创业、创新驱动的实践力量。渭化集团以精神文明建设为重要载体和有力抓手,引领职工自觉践行社会主义核心价值观,谋实招、干实事、见实效,不断将文明的理念根植于干部员工心中,将文明的追求渗透进集团发展的进程中,以文明底色绘就企业高质量发展画卷。

  

  过去的一年,渭化集团秉持“科技引领、创新驱动”的恒心和决心,勇于探索、严谨论证,科技创新呈现出澎湃新动能。投入研发经费8240万元,完成年计划的103%,其中甲酸甲酯脱羰制甲醇研发项目实施完成,二甲醚羰基化制醋酸甲酯中试项目机械竣工,各研发项目取得阶段性进展。大力挖掘实施安全环保、节能降碳、节水减排等科技项目,集团本部炉渣筛分循环利用项目投运,年可减少燃料煤约8000吨,节约生产成本420余万元。循环水系统整体节能优化改造等科技项目投运,日节电约22万度。彬州公司707低温综合利用项目建成,缩短系统开车时间30小时以上,一系列“短平快”科技项目的落地,为企业带来了可观的经济效益。并且,获得2项发明专利授权、3项软件著作权授权,参与《工业用甲醇》《甲醇纯度及其微量有机杂质的测定气相色谱法》两项国家标准制修订,行业影响力和技术实力不断凸显。

  

  “我们怀着精益求精的匠心,脚踏实地,矢志前行,将精神文明建设激发出的强大精神力量转化为立足岗位、攻坚克难、干事创业的内在动力,形成了精神文明建设与企业发展的良性互动,实现了企业生产经营新跨越。”渭化集团党委副书记、董事、工会主席冯晓宏告诉记者,2024年,渭化集团紧盯“有利润的收入、有现金流的利润”,加大“两利六率”等核心指标对标力度,全年营业收入达到83亿元,利润总额实现2.85亿元,“两金”较2024年年初压降0.28亿元,完成年度计划的142%。采购内部协作煤炭353万余吨,完成年度计划的116%;累计供应化工产品10.62万吨,完成年度计划的287%。

  

  

  以文明铸魂 谱写前行“新答卷”

  

  “新宿舍非常好,家具、家电、厨卫、网络设施配备一应俱全,孩子还小,父母帮带着,现在两室一厅的夫妻间更让我们在企业有了家的感觉,非常暖心。”2024年11月26日,渭化集团彬州公司举行2号职工公寓楼及文体中心正式投用仪式,“渭化劳模”全俊杰一边搬家一边说着自己搬入新房的喜悦。

  

  幸福感爆棚!这一天,渭化集团彬州公司55对双职工入住了两室一厅户型,荣获“渭化劳模”荣誉的7名职工入住了豪华大单间,其余300余名职工基本实现单人单间,彻底实现了职工梦寐以求独立空间的梦想。这还不算,这些职工不仅有了“住”的地方,还有了“玩”的场所,文体中心也在同一天投入使用,让职工真正感受到“渭化温度”。

  

  民生无小事,枝叶总关情。渭化集团彬州公司地理位置较为偏远,职工工作之余文体活动项目较少,远远不能满足职工日常所需。为了加强精神文明建设,让职工“留得下、住得安、能成业”,渭化集团夯实民生工作这篇“大文章”,着力构建职工文体活动“新阵地”,倾力打造“员工满意的幸福家园”,让每一个职工充分感受到主人翁的归属感。

  

  在渭化集团,关心关爱员工从来不是“美丽的空话”和“漂亮的假话”,集团以党建铸魂为舵,把“知职工情、解职工忧、帮职工困、暖职工心”作为凝聚人心、构建和谐、增强团结、提升职工队伍精气神的一项重要举措,坚持不懈地抓紧、抓好、抓出实效,彰显“文明之效”。从思想上关爱职工,营造风清气正、昂扬奋进的浓厚氛围。定期主动与干部职工谈心,详细了解干部职工的思想动态、工作状态和家庭情况,及时了解干部职工在工作中的所思、所想、所盼,切实解决实际问题,真正为干部职工排忧解难。从工作上关心职工,增强职工工作能力,为职工学习创造条件,鼓励和支持他们大胆开展工作,拓宽视野、夯实基础、突出技能,切实提升职工队伍的综合素质,使每个职工都成为本岗位的行家里手。从生活上关怀职工,确保干部职工心情舒畅。对患病或生活困难的职工予以组织关怀与帮助,通过慰问患病干部职工、走访困难职工家庭等,千方百计解除干部职工后顾之忧,增强人文关怀,使职工在这个大家庭中生活得更舒心、更惬意,增强职工的凝聚力、向心力和战斗力。同时,将关爱的触角从干部的“工作圈”延伸到“生活圈”和“社交圈”,及时掌握他们八小时内外思想行为动态,加强廉政方面的提醒与诫勉,帮助干部职工从思想和行动上防微杜渐、廉洁自律。

  

  同心掬得满庭芳,文明花开满园春。过去的一年,渭化集团积极组织开展篮球赛、乒乓球赛、足球赛、拔河比赛等职工娱乐赛事,不断丰富职工文体生活;“十必访”“十必贺”持续推进,独具特色的第二届“多彩假日”爱心托管班开班,除夕慰问、“四季送”、帮困救急、食堂饭菜升级、误餐补助再次提高。同时,将镜头和笔墨对准生产一线、对准先进典型和生产模范,加大对重点工作的重要节点、重要环节的跟踪报道力度,深入挖掘生产经营一线中的检修骨干、创新能手、劳动模范、先进人物的优秀事迹,营造了浓厚的“学习先进、宣传先进、共同进步”的创先争优氛围,走出了自己的“精神路、丰收路”,在新时代彰显着榜样引领的力量。

  

  “文明蕴含着推动企业发展生生不息的力量。人无精神不立,企无精神不强,集团一贯坚持引导职工从点滴做起、从身边小事做起,着力在宣讲中引导、以示范来带动、在实践中锻造,不断弘扬文明新风尚,汇聚向上向善正能量,打造促进企业发展的精神文明高地。”渭化集团党委副书记、董事、总经理赵强表示,渭化人坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂,广泛践行社会主义核心价值观,大力弘扬诚信、责任、创新、奉献精神,让全体员工更具“精、气、神”,以“而今迈步从头越”的豪情,激扬“事事当争第一流”的斗志,振奋“不待扬鞭自奋蹄”的精神,同心协力,拼搏攻坚,谱写渭化集团发展的崭新篇章。

  

  (本版照片均由渭化集团党群工作部提供)