视频来源：陕煤集团融媒体中心

砺组工硬本领，强实干真担当。11月4日，陕煤集团2026年组织业务实训班在集团总部开班。集团公司党委副书记王俐俐出席开班式并讲话。

课题设置聚焦核心业务

以需求为导向，培训前组织对学员围绕“工作中最需要解决的问题、希望通过培训解决的问题”进行了需求调研，征集组织业务中存在困惑和难题183条，科学安排培训课程。围绕干部选拔任用、干部监督与考核、基层党组织建设等组织工作核心业务设置课题，讲清楚“政策边界、底线要求、红线规定”，讲透巡视巡察反馈的共性问题和典型案例，讲明标准程序、操作规范和文书模板，让学员带着问题学、对着规矩练、围着成果思、盯着闭环用。

教学方式突出实战导向

推动“教、练、评、改、落、用”一体贯通。坚持问答案例式教学，每半天授课结束后，讲师围绕授课内容出题，小组抢答、全员扫码答题，答错就讲、讲完就会。红蓝对抗以“模拟选人用人专项检查”为载体，蓝方敢出题、真挑刺，红方真答题、真处置，观察员公正仲裁、精准补充。成果萃取重在把组织业务变成流程图、口诀、模板、工具，让其他单位拿回去就能用。行动学习落实“531”行动计划，训后跟踪、闭环落实。

组织方式注重协同共享

参训人员涵盖各单位组织部门正副职、组织业务骨干、纪检干部，采取交叉编组、综合配置的方式，兼顾单位分布、业务领域和职务层次，既体现了组织部门和纪检部门的协同，又体现了单位协同、共同成长。观察员由集团党委组织部工作人员担任，既出题评分，也答疑指导，让好课程直达一线、让好经验横向流动、让共性问题集中破解。

会前，采取全员竞聘的方式选拔出16名小组长，开班式上，16个小组分别上台展示了小组特色、培训目标。后续的培训，将以实训课堂促“学”、红蓝对抗业务竞赛促“练”、以学习成果萃取促“思”、以“531”行动计划促“用”，着力锻造“脑子清、眼睛亮、胆子正、嘴巴严、肩膀硬、手脚勤”的组工干部队伍。