为进一步提升数字化管理水平，规范业务流程，强化员工对ERP信息化系统（企业资源计划）的实际操作能力，7月23日，化工科技公司组织开展ERP系统专项培训，相关业务骨干及系统操作人员参训。

培训紧扣日常业务痛点与核心需求，系统运营人员重点围绕ERP系统中合同管理、价格维护以及统计报表生成等关键模块进行详细讲解。讲师结合实际业务场景，通过系统演示与案例分析，深入浅出地剖析了各模块的操作流程、注意事项及数据录入规范。在互动答疑环节，运行人员针对大家在日常操作中遇到的疑难问题进行了逐一解答，有效扫清了系统使用中的技术障碍。此外，结合未来的业务发展规划，与会人员就化工科技公司助剂产品采购与销售环节在ERP系统的应用进行深入探讨，为后续新业务的顺利上线与高效运营奠定了坚实基础。

化工科技公司副主任师雷岳对ERP系统运行的重要战略意义进行了强调。他指出，ERP系统不仅是提升工作效率的工具，更是打破部门信息孤岛、实现业财一体化、优化供应链协同的核心引擎。通过统一的数据标准和自动化的流程管控，ERP能够帮助企业实现精细化管理，为管理层提供实时、准确的决策支持，从而在激烈的市场竞争中构建数字化护城河。

培训最后，化工科技公司总经理张博涛希望大家借助本次培训提升实操技能，进一步强化内控，推动管理精细化，深化全员对数字化转型的认知，积极推进助剂产品ERP系统上线运行，为渭化迈步“二次创业”新征程贡献力量。