为落实中省及陕煤集团安全生产月和全面开展拉网式安全生产隐患大排查大整治的工作要求，公司将安全生产月、大排查大整治活动与一期装置中修深度融合。当前，一期装置中修工作全面铺开，检修项目密集落地、外委施工队伍集中进厂，高风险作业交叉叠加，现场安全管控难度陡增。公司立足检修现场实际，第一时间组织召开一期装置中修安全专项内部动员会，聚焦承包商准入管控、专家联合督查、例会复盘提醒三大关键环节，成立隐患排查党员突击队、消防巡查攻坚队、检修签票点党员先锋岗，推动党员骨干下沉一线、靠前监管，全力保障各项检修任务安全平稳、高效有序落地。

严把承包商准入关口，抓实安全教育培训。公司严格落实承包商资质审查，对照不同检修项目逐项核验施工单位营业执照、资质证书、安全生产许可证等法定资料，同步核查作业人员特种作业持证情况，从源头筛除资质不合规承包商队伍与无证作业人员；刚性执行三级安全教育准入制度，所有外来承包商及劳务人员进厂前须先由所属承包商单位完成内部自主安全培训并自测合格，再按流程提交资料申请三级安全教育培训，未完成全部培训或考核不合格人员一律不予录入并禁止进入生产作业区域。

开展联合检查，强化现场全过程安全管控。公司紧扣隐患大排查大整治专项工作部署，邀请中国化工协会五名专家驻厂全程参与中修安全监理工作。自6月3日起，安全监督管理部与外部专家混合编组成立两支专项检查队伍，下沉各个施工作业点开展拉网式、不间断巡回检查，检查组聚焦受限空间、动火等高风险作业，逐项核查工艺置换、隔离交出、票证审批、人员持证资质、安全防护设施配置、现场监护人员在岗履职等核心管控环节，采取实地检查与现场抽问相结合的方式深挖各类安全隐患；对排查发现的隐患当场下达整改通知、明确整改时限，对现场各类违章行为及时制止、现场纠偏，以高压、闭环的检查举措构建起全覆盖、无死角、全过程的现场安全管控格局。

依托检修例会复盘，推动问题隐患落地整改。公司要求每日检修例会召开前，检查组汇总当日检查问题，从问题表象、隐患根源、整改提升建议三个方面梳理编制《当日安全监理日报》，集中通报检查发现的问题隐患；以例会通报为抓手，进一步压实责任单位、承包商管理单位整改主体责任，检查组持续跟踪督导整改落地成效，对反复出现的同类违章隐患从严落实考核问责，通过常态化复盘提醒，切实把安全生产月、隐患大排查各项部署落到实处。

下一步，公司将持续锚定中修“零事故”安全目标，紧扣安全生产月和隐患大排查大整治工作要求，继续保持高压安全管控态势，紧盯剩余检修项目关键风险点，以更加严实的举措守牢安全底线，保障一期装置中修任务高质量圆满收官，为装置后续平稳运行筑牢坚实安全基础。