“一期循环水，停！”

6月7日下午16:30分，随着生产调度一声令下，供排水车间一期循环水系统3台大泵相继停运。这个全公司向来“停车最晚、开车最早”的车间正式进入中修阶段。短短六天的时间，数十项检修任务，一场与时间赛跑的战斗就此打响。

把安全刻进每一个环节

6月8日上午十点，一场安全检修专题会在车间会议室召开。安技员邓军把特殊作业安全检查、临时用电规范、票证办理流程一项项掰开来讲：“票证不规范，就等于没穿防护服进现场。”一期主管技术员张熙博则结合循环水工段的特点，逐条梳理开停车及检修过程中的风险辨识和注意事项。车间主任秦昊最后定下基调：“不管进度多紧，安全必须放在第一位。保质保量是底线，安全高效是红线。”

此前，车间专门召开大检修动员会。不久前山西瓦斯爆炸事故的教训被反复提及，一句“别人的事故就是我们的警钟”让在场所有人神色凝重。车间还特意从各班组抽调四名青年骨干，充实到现场检查岗位，协助一线人员把安全措施落实到每一个阀门、每一张票证上。

“最晚停、最早开”背后的硬仗

由于供排水车间的特殊性，所以每次大检修它总是最后一个停车，又第一个开车。检修的时间被压缩到极致，任务量却一点不少。今年的一期检修更是块“硬骨头”。一期循环水系统一停，451控制室的升级改造就必须马上进场，室内仪表设备安装、电气线路铺设及装修工作随即紧张展开，这里将变成车间新的中控室。与此同时，一期循环水和S4发电机组的循环水管线改造也要全面铺开，这是为公司新增10000t/a干冰生产装置项目所做的关键前期准备。时间紧、交叉作业多，任何一个环节稍有闪失，都会直接影响后续开车。而这些工作，都必须在6天的停运期内基本就绪。除此之外，凉水塔塔池清淤、滤池填料更换、循环水大泵出口阀更换等一系列常规检修也一个不能落下。为确保一期检修工作顺利高效开展，车间专门编制一期检修实施方案，成立检修工作领导小组，下设工艺组、设备检修组、安全监督组、宣传及后勤保障组等五个专业小组。用车间员工自己的话说：“这是一场多线作战，哪条线都不能掉链子。”

现场就是“练兵场”，青年骨干冲在前

走进检修现场，最显眼的是戴着“青年突击队”臂章的青年员工，他们分布在各个关键作业点。一会儿守在管线改造处核对票证，一会儿跑向凉水塔池边提醒清淤人员注意通风，手里对讲机响个不停。

“这些年轻人眼尖、腿快，有时候比我们跑得还勤。”一位老员工笑着说。而在车间主任秦昊看来，大检修不仅是设备维护的窗口，更是技术练兵的好机会。“让年轻人到最累、最细、也最关键的岗位上去摔打，检修结束后他们就是另一个水平了。”

从一期循环水系统全面停运，到各作业点陆续铺开，供排水车间的检修现场繁忙而有序。对于这个“晚停早开”的车间来说，每一分钟都算数，而安全与质量，永远是计时开始前就已经拧紧的弦。