六月流火催生产，安全警钟时时鸣。今年6月是第25个全国安全生产月，制气车间以班组交接班为抓手，将隐患排查嵌入日常生产，扎实推进拉网式隐患排查整治工作落地见效。

走进制气车间，交接班室门口的黑板报刚刚换上“安全生产月”新内容，从燃气泄漏应急处置要点，到受限空间作业“七不准”规范，再到重大隐患判定清单解读……一笔一画都出自班组员工之手。而比黑板报更生动的安全课堂设在了每次交接班会。按照车间部署，安全生产月期间，各班组员工需利用交接班的10分钟空档轮流上台分享岗位安全生产知识。

结合陕煤集团拉网式隐患排查整治要求，车间给各班组定下了明确目标：各班组每班确保排查整改现场隐患不少于2项，整改完成后第一时间上传“双重预防机制信息平台”。为调动员工排查隐患的积极性，车间还推出“隐患举报奖励”机制，小隐患给小奖、大隐患给大奖，鼓励大家主动查找身边容易忽略的盲区。

除了“交班小课堂”和“全员大排查”，车间还准备了“惊喜”——不打招呼的突击应急演练。6月1日，705工段模拟突发一氧化碳泄漏，毫无准备的当班员工接到报警后，没有慌乱，从关断气源、疏散上风侧人员到上报调度、设置警戒，整套处置动作行云流水，比预设完成时间还提前了三分钟。“这种不提前打招呼的演练才真能练出咱的真本事！刚接到报警的时候我也捏了一把汗，但是平时交班天天讲、次次练，真遇到事下意识就按流程走了。”参与演练的员工说。

“交接班是生产衔接的关键节点，更是安全管理的核心关口。我们通过将安全检查与学习嵌入这一节点，坚决杜绝隐患跨班次传递。”制气车间主任韩晓亮强调。下一步，制气车间将持续围绕安全生产月部署，组织开展有限空间作业专项培训、应急演练等活动。以“时时放心不下”的责任感和“零容忍”态度，构筑全员参与、全流程闭环的安全生产立体防线。