为保障公司一期装置中修工作高效有序开展，物资采供部主动靠前部署，聚焦物资保障核心任务，精细推进物资摸排、采购攻坚、仓储管控等各项筹备工作，以标准化、高效化的保供举措筑牢物资供应防线，为本次装置中修顺利推进保驾护航。

自中修筹备工作启动以来，部门严守物资保障源头关口，开展全方位、精细化物资摸排梳理。通过主动对接检修各车间技术骨干，逐项核实大修所需设备、阀门、备品备件的规格型号和实际用量，同时结合历年检修物资消耗规律，对标本年度装置实际运行工况，精准梳理完善物资清单，科学预判供需缺口，提前排查采购短板，从源头规范物资管理，杜绝物资闲置与浪费，切实落实精益保供、提质增效工作要求。

在物资采购环节，物资采供部实行全流程闭环动态管控，全程跟踪物资申报、评审、生产、到货全链条进度。积极联动招投标比价办公室、财务资产部及生产车间等部门，打通采购高效协作链路。针对核心关键备件，联合使用单位深入厂家核验生产工艺与质量标准，物资到货后开展多方联合验收，严守质量底线。对重点设备实行专人驻厂督办，督促厂家优先排产、加急交付，全力保障检修工期不受延误。

针对本次大修物资品类多、到货集中的特点，物资采供部深化仓储精益化管理。全面盘点清理闲置库存，盘活仓储空间，专门划定检修物资存放区域，配齐防潮、防火、防锈等防护设施，规范物资存储标准。严格落实入库核验、常态化盘点制度，精准把控备货体量，在充分满足检修需求的同时，规避超额备货造成的资金占用和库存积压问题，最大化提升仓储资源利用率。

目前，中修物资保供工作推进平稳，绝大部分核心设备、关键备件及辅助物资已完成到货验收、规整入库，物资储备充足。