三十载风雨兼程，三十年初心如磐。渭化集团投产三十年来，紧跟企业发展步伐，坚守安全生产底线，持续优化安全管理架构、完善制度体系、创新管控模式、强化科技赋能，不断迭代升级，构建起全方位、全流程、数字化的现代化安全管理体系，安全生产形势长期稳定向好，多项管理举措获评省市及行业先进，用责任与担当书写了煤化工企业安全发展的优异答卷。

健全体系 夯实安全组织根基

渭化集团建立层级清晰的安全管理组织体系，由安全监督管理部统筹全域安全生产、风险管控、隐患治理、消防及职业健康管理工作。公司现有46名专职安全管理人员、35名国家注册安全工程师，形成“公司—部门/车间—班组”三级联动的严密安全管理网络。

伴随企业发展历程，公司安全管理机构持续优化：从1988年筹建处安全技术组起步，1994年设立安全环保处，后更名安全环保部，2025年优化组建安全监督管理部，同步规范彬州公司安全环保部职能，形成“归口统筹+专业分工”的协同管理格局，为安全生产筑牢坚实组织根基

创新赋能 拓宽安全治理路径

三十年来，渭化集团安全管理循序渐进、步步为营，历经多个发展阶段，实现从基础管控到智慧治理的跨越。初创阶段聚焦基建施工安全，出台基础安全作业制度，筑牢安全防线，形成“安全+环保+职业健康”一体化管控模式；改制发展阶段完成公司制转型，搭建职业健康安全管理体系，配齐专业管理团队，开启系统化风控管理，首次实现了安全管理与生产、技术部门平行独立运作；重组升级阶段将安全管理力量下沉一线，增设基层安全技术岗位，投用安全生产预警系统，实现安全形势动态监测，2014年获得国家首批安全生产标准化一级企业。

2015年后，安全管理工作进入优化提升新阶段，渭化集团创新突破，将危险作业管理纳入预警系统，实现数据实时采集。2016年首次提出系统构建风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，推动安全关口前移。2017年升级安全生产预警预报系统，双重预防机制建设工作被市级、省级乃至国家安全监督管理部门认可推广；同年，公司关键装置重点部位领导包联活动被省安监局作为先进经验在全省大力推广。2019年创新推行作业票证“8+1+1”管理模式，公司危险化学品作业管理被省应急厅作为先进经验在全省危化品行业推广落地。

近年来，公司加快安全数字化转型，建成双重预防数字化系统、特殊作业电子票证、人员定位、智能监控等平台，入选省级双重预防机制建设试点单位。2024年推行“纪检+安全”联合督导，深化班组标准化建设；2025年打造智能安全管控平台，推动安全管理由“人防”向“技防”协同升级。

硬核投入 强化安全保障能力

长效发展离不开硬核保障。三十年来，公司持续加大安全投入，累计投入两亿多元实施安措项目三百余项；为生产现场和员工配备2169台固定和便携式可燃及有毒气体检测报警器，100余台移动式防爆手持终端、30台便携式视频记录仪，7台高风险作业实时预警监测设备，实现装置运行、现场检维修作业全过程检测监控。健全全员安全生产责任制，完善安全管理制度，常态化动态修订更新。依托专业风险辨识方法，分级分类管控安全风险，实行隐患排查闭环销号、重大隐患挂牌督办，实现隐患动态清零。

精塑队伍 提升应急实战水平

公司严格落实三级安全教育、特种作业全员持证上岗，常态化开展管理人员安全履职考评，严查现场“三违”行为。逐级完善综合预案、专项预案及现场处置方案，建强专业应急救援队伍，成立应急工作领导小组和危险化学品泄露应急救援队，储备充足的应急物资，全面提升突发事件处置能力。公司先后获得渭南市基层应急管理示范单位、陕煤集团“应急救援先锋队”称号。

岁月砥砺守初心，久久为功保平安。三十年来，渭化集团以制度强基础、以责任抓落实、以创新促提升、以科技筑防线，走出一条符合企业实际、贴合行业特点的安全管理之路。站在新的起点上，渭化将持续深化安全生产治本攻坚行动，持续夯实基层基础、升级智慧安防、精进管控模式，以高水平安全护航企业高质量可持续发展。