为深入贯彻落实公司安全生产决策部署，进一步强化车间安全管理基础，3月2日，双甲车间组织开展了2026年度“安全第一课”专题培训，车间全体管理人员参加。

强化思想引领，明确年度目标

培训首先传达学习了公司党委书记、董事长、总经理赵强在公司“安全第一课”会议上的重要讲话精神，以及生产环保技术部相关文件内容，深入分析了当前安全生产面临的形势与挑战。培训要求全体人员深刻领会公司决策部署，确保车间安全管理工作与公司战略方向高度统一，切实压紧压实各级安全生产责任。同时，对2026年度公司“52513”安全目标进行了系统宣贯，并结合车间实际，对年度产量任务及新合成塔投用衔接工作作出重点说明，强调要确保装置稳定运行，推动安全责任逐级落实到岗到人。

汲取事故教训，精准辨识风险

培训重点回顾了车间历年来发生的典型安全问题，结合当前生产运行状态，姜小林深入剖析了四套核心装置面临的突出风险。针对二期装置置换不彻底、三期岗位人员变动及新合成塔交叉作业、中试装置运行波动、二甲醚装置频繁开停车等四类主要风险，逐一明确具体防控措施，要求各级人员时刻保持警觉，做到风险早识别、措施早落实。

聚焦重点任务，狠抓责任落实

培训最后对2026年车间安全生产重点工作作出系统部署，要求进一步健全安全生产责任制，将培训实效与绩效深度挂钩，夯实管理基础。在过程管控上，持续深化安全相关检查，严格特殊作业及高风险作业的风险研判与现场监护，加密巡查频次，确保全过程受控。同时大力推进标准化班组创建，统筹装置检修与运行，力求实现安、环、稳、长、满、优目标；从技改优化、中试运行等多维度深化提质增效，并规范异常工况处置，明确退守安全状态、人员最小化等原则，全面提升本质安全水平。

车间主任姜小林强调，安全工作重心在基层，关键在班组。全体管理人员要以“安全第一课”为起点，以归零心态狠抓措施落地，持续巩固安全生产稳定态势，为公司安稳生产、二次创业和多元化发展提供坚实保障。