2月25日，公司副总工程师、生产环保技术部部长王智勇主持召开部门“安全第一课”专题学习会议，全面部署2026年度安全生产重点任务。

会议首先传达学习了公司“安全第一课”会议精神，全面回顾总结2025年度公司在安全生产方面取得的荣誉，深入剖析工艺交出、漏点管理、现场监护等方面存在的典型问题。

王智勇强调，作为生产核心管理单元，必须正确处理安全与生产的关系，把安全与企业生存、个人职业生涯紧密联系起来，做到知法守规、知行合一。以如履薄冰的警觉、警钟长鸣的自觉，补齐短板、守住底线，推动安全生产工作走深走实。

对此，他提出十项重点部署：一是以制度引领生产行为，推动法律法规和标准规范入脑入心；二是提升全员安全理念，系统完善安全思想转变；三是提升安全理论与自保技能，推动实现我要安全、我会安全向我为安全转变；四是各车间、机电仪等专业分级复盘，狠抓全年安全工作落实情况；五是加大排查与考核力度，以实干实效巩固安全成果；六是完善操作规程、纠偏指标、规范变更、严管联锁与违章操作；七是抓实设备全生命周期管理，落实清洁、润滑、点检等日常维护；八是建立电子台账与预防性维护机制，严格安全附件校验与润滑“五定”管理；九是坚守“安、环、稳、长、满、优”与检修“安、环、质、进”原则，强化异常工况授权处置，优化预案与双盲演练；十是通过无人机等高科技、智能化应急设备提高公司应急管理水平，切实做到防范次生风险。

全体与会人员纷纷表示，此次“安全第一课”不仅是一次思想洗礼和警示教育，更是一次作风提升和责任压实。生产环保技术部将以此次会议为起点，持续深化作风建设，把安全责任落在实处、贯穿全程，以严作风、硬标准、实举措当好安全生产排头兵，为公司高质量发展筑牢坚实安全屏障。