在水汽车间，11月的消防月活动被员工们形象地称为一场“安全副本”的通关之旅。从理论学习到实战演练，从隐患排查到技能比拼，每个人都在这场没有硝烟的“战斗”中打怪升级、锤炼本领，共同守护装置区安全。

点满“消防知识”技能点——筑牢思想防火墙

11月7日，消防宣传月活动正式启动，吹响了全员“技能修炼”的集结号。各化工班组迅速响应，围绕化工行业典型事故案例展开深入学习，通过投影放映全国冬季安全事故案例、每周更新黑板报宣传专栏、邀请安环部消防专员现场指导应急演练等方式，不断强化自身安全意识和技能。

班组专项安全教育同步推进，缺陷记录台账实现规范闭环，消防设施自检自查常态化开展。此外，该车间同步开设安全应急“周周练”，内容涵盖初期火灾扑救、危化品泄漏处置、人员自救互救、极端天气应对等多个科目，确保每位员工在反复演练中“点满”消防技能，真正从“要我安全”转向“我要安全”。

攻坚“安全隐患”副本——排查治理无死角

为打赢“安全隐患”歼灭战，水汽车间持续开展综合大检查与隐患排查治理。管理人员深入一线，采取“突击检查+定点复查”相结合的方式，对生产装置运行、作业风险辨识等关键环节进行全方位“扫描”，确保不留死角、不漏盲区。

针对化工行业常见的“危险化学品违规储存使用”“化工工艺频繁偏离报警”和“安全培训教育走过场”三类突出问题，该车间严格对照公司《关于开展“三项问题”专项整治工作的通知》要求，制定科学排查方案，明确责任人，立行立改。如今，“每周一自查”已成为车间的安全文化，“每周一次党支部牵头排查”更是成为推动车间持续发展的特色必修课。以“排查+治理”“隐患+消除”为核心的安全理念，正推动车间安全生产迈入提质增效的“新赛道”。

“举报反三违”通关奖励——激励全员齐参与

“有检查、有考评、有激励，才能激发全员共治共享的热情。”水汽车间主任李永华说，车间将“随手拍三违”行为已经纳入月度班组评比，鼓励班组员工主动发现并上报身边的违章行为与隐患。

据了解，活动开展以来，该车间已累计发现“三违”及一般隐患6条，每条均建立整改台账，明确整改措施与时限，并对发现人给予专项奖励。这一机制有效调动了一线职工的积极性，让“安全哨兵”遍布每个岗位，推动全员从“旁观者”转变为“安全守护者”。

通过“打怪升级”的方式促进安全提升，水汽车间以此次消防月为契机，持续巩固活动成果，将“安全副本”打穿打通，将“技能点”点满点实，为企业高质量发展筑牢坚实的安全屏障。