青春与使命同行，奋斗与成长共进。9月12日，来自第二团支部团员齐聚机械修造部党员活动室，共同开展“融合·协同·攻坚”主题团日行动。活动聚焦落实陕煤集团“四种经营理念”，旨在真正“打破部门墙”，将团组织的工作优势转化为促进企业生产经营的实际效能。

破冰：从“我是谁”开始，认识工位后的你

“我是郝汉斌，喜欢写作、唱歌，来自机械修造部……”活动以一场结构化自我介绍开场。规则别具匠心：下一位发言者必须首先复述上一位同事的姓名与爱好。一时间，会场内充满了专注倾听与努力记忆的氛围。这种方式迅速消除了初次见面的拘谨，让青年们首先记住的是一个个鲜活立体的“人”，而不仅仅是对某个工位的称呼，为后续深度交流奠定了信任基础。

共情：读懂你的忙碌，才知道彼此的价值

破冰之后，是更深层的“职责共情”。青年代表们用最朴实的语言化身“翻译官”和“宣讲员”。

“我们安全监督管理部，不是‘找麻烦’的，而是为大家系好‘安全带’的‘吹哨人’。”

“物资采供部不仅是‘买东西’的，更是保障大家不断粮、不掉线的‘粮草先行官’。”

生动形象的比喻，深入浅出地讲解，让大家真正理解了彼此工作的核心价值与不易。

协同：你的需求是我的课题，共建协作“需求树”

在共建协作环节。第二团支部引导大家围绕“我的工作痛点”和“我能提供的支持”两个核心议题展开桌面讨论。青年们打破部门界限，坦诚交流：

“安全监督管理部门为各部门现场作业提供安全指导和风险辨识”

“质量监督检验部可以为运销市场部提供质检报告的解读服务”

一条条具体的工作需求和解决方案在对话中清晰呈现。能够现场答复的，双方立即建立联系、约定解决方案；需要深入研究的问题，则由团支部详细记录，形成《跨部门协作需求清单》，真正将协同落在了实处。

攻坚：青年突击队赋名，吹响攻坚集结号

活动的最高潮，是青年突击队的赋名仪式。第二团支部结合集团公司当前任务形势，发出动员倡议。依据专业特色，现场提议成立“助力检修青年突击队”“应急救援与防灾减灾青年突击队”“产品运营销售青年突击队”“社区治理与邻里守望青年突击队”四支跨岗位青年突击队。一场主题活动，最终凝聚成一股股攻坚克难的精准力量。让“青”字号品牌的旗帜牢牢插在了创新创效的最前沿。

通过内部协同凝聚团队力量，通过打破壁垒促进相互理解。第二团支部正在用实际行动证明：只有当内部先形成合力，才能更好地对外发挥更强大的力量。这种由内而外、内外兼修的工作模式，既展现了新时代企业共青团工作的新气象，也为集团公司高质量发展注入了澎湃的青春动能。