6月25日下午，神渭煤炭管道运输有限责任公司技术研发中心经理闫建党、财务资产部经理赵伟一行7人莅临公司，就科技管理工作进行对标交流与学习，公司科技发展部部长张巨才、计划财务部副部长杨洪英及相关人员参与了此次对标交流活动。

座谈会上，张巨才对闫建党一行的到来表示热烈欢迎，并详细介绍了公司当前的生产经营情况，重点围绕公司科技管理体系架构、运行模式、创新成果转化等方面，全面展示了公司在科技创新领域的探索与实践成果。随后，闫建党也分享了神渭煤炭管道运输责任有限公司在科技管理方面的特色举措、发展规划及实践经验，双方对彼此的业务发展有了更深入的了解。

在深度交流环节，双方围绕科技创新机制的构建与优化、科技项目的立项与过程管理、研发资金的规范归集与高效使用等核心议题展开了热烈而深入的研讨。双方人员结合各自工作实际，深入剖析工作中的难点、痛点，分享各自在制度优化、流程改进、资源整合等方面的创新做法与有效经验，现场交流氛围浓厚。通过充分交流，双方不仅拓宽了工作思路，更为后续解决实际问题提供了新的视角和方向。

“他山之石，可以攻玉”。此次对标交流活动打破了企业间的信息壁垒，实现了管理经验的双向传导，通过面对面的坦诚交流，双方均表示获益匪浅，对未来如何进一步提升各自企业的科技管理水平和创新能力获得了新的启示和思路。下一步，公司将以此次交流为契机，持续加强联系，互学互鉴，不断提升科技管理水平。