4月17日下午，双甲车间二期检修现场，技术骨干焦建锋正带领检修人员利用停机检修间隙为设备“体检”。他们俯身阀门、泵组之间，以“紧日子过好日子，乙方思维做甲方”为指引，用双手诠释设备养护的“匠心之道”。

“阀门丝杆润滑不好，开关费劲还伤设备。”焦建锋手持润滑油脂，精准涂抹到阀门的润滑点。凭借二十年的经验，他带领团队放弃外包，自主完成89台阀门养护，针对不同类型阀门，他分类选用高温脂、通用润滑脂，同步清理阀芯杂质。“把设备当‘客户’，就得提前想好怎么让它‘舒服’。”他自制“L型”油嘴解决狭小空间注油难题。如今，润滑后的阀门开关扭矩降低30%，巡检效率大幅提升。

而在泵区，操作能手田吉正和同事们为机泵“舒筋活血”：拆旧油、换新视镜、擦拭视镜孔，每个动作都参照细化后的保养流程。他们用废旧反渗透膜布擦油污，矿泉水瓶改废油收集器，在“抠细节”中践行节约：13台泵更换5个油视镜、6公斤润滑油，全部自主完成。保养中，他们还提前发现一台泵的轴承磨损隐患，避免了潜在停机风险。“设备养好了，运行才省心，这就是咱们的‘乙方思维’。”田吉说到。

从阀门润滑到机泵保养，从工具自制到流程优化，双甲车间将陕煤集团经营理念转化为具体行动，主动排查隐患、自主优化工艺、自觉控制成本。今年以来，车间通过自主维保、修旧利废，设备故障率下降、维保费用降低，让“紧日子”里的每一分投入都产生实效。

春日的检修现场，保养后的设备焕然一新。大家的工作服沾满油污却难掩笑意：“省下的是成本，护住的是设备‘健康’。”这场无声的设备养护战，不仅延长了装置寿命，更让“精耕细作”的理念深植人心——当每个岗位都以“乙方”心态呵护设备，企业高质量发展的“好日子”，正从这些细微的养护动作中稳步走来。