春和景明，万物生晖。四月的渭化生机盎然，一二期装置大检修悄然拉开序幕。

换位思考，不断提升“甲方”服务本领

“师傅，请您把安全帽戴好，检修期间交叉作业比较多，注意不要伤到自己。”

“师傅，辛苦了。这里有一次性水杯，渴了就接热水喝。”

“师傅，我想把这些检修垃圾清理了，哪里有扫帚和编织袋……”“哦，我看清理量还挺大。这样吧，我们一会儿来清理，你们就专心做好检修工作吧。”“那就感谢了。”“没什么，如果遇到困难，及时提出来，我们一起沟通协商解决。”

这是发生在大检修现场的一幕幕情景。对话双方是外协人员和渭化的员工。

大检修开始之前，动力车间就在各种会议上强调，一定要“用乙方思维做甲方”，提高主人翁的服务意识，对外协人员，尤其是第一次来渭化的，人生地不熟，作为东道主，必须得有足够的耐心，让外协人员有个好心情，这样干起工作才能更精心。外协人员都是各个专业的行家，渭化员工要正确理解自己与外协人员的关系。“外协就像我们家里来了给咱帮忙的匠人，好好相处才能让匠人把更多精力用在检修上，这样才能干出精品来。”如果搞不好关系，甚至故意为难人家，不仅对方工作不顺利，还会留下安全隐患，到时麻烦的还是我们自己。”

节能改造，让“小投资”引出“大收益”

为了将赚钱思维融入项目投资、技术改造、改革创新中，以算好投资回报、效率提升的经济账。渭化公司积极征求员工意见，将“金点子”变成“钱串子”，本次大检修又有多个节能改造项目落地实施。

加装废甲醇管线、送风机永磁调速改造、变换工号工艺废气引入锅炉燃烧……4月9日，在公司2号煤粉锅炉检修现场，一派忙碌景象。

“这些项目看似花了些钱，但小投资能引来大收益。”主管工艺技术员王伟告诉笔者,“就拿两台送风机永磁调速节能改造项目来说，节能效率可达30%左右，全年预计可节约电费约40万元。两年即可收回投资成本，之后省下的都是赚到的。”

勤俭当头，用检修“紧日子”换取装置高质量长周期运行

“这些螺丝可不能扔，或许以后用得上。”

“把这个东西改造一下，就能当作流化床锅炉捅渣的工具。”

勤俭节约，杜绝浪费是公司始终倡导的经营理念，这次大检修也不例外。对于拆除的废旧设备，不能“一扔了之”，能利用的零部件必须“颗粒归仓”。对于检修中的能源消耗“滴水度电”必争，让“人人都是经营者、个个都是效益源”成为检修现场的主流。

安全环保质量，把检修现场打造成“营销展台”

大检修期间，外协人员多，必须将检修安全环保置顶。“一定要让这些外来队伍看到我们对安全和环保工作的敬畏、对设备检修质量的重视。”动力车间主任姜军虎在检修动员大会上强调，“用营销的思维抓生产，也就是换个角度看检修，要把检修现场演变成促销现场。要让外来人员看到公司严格规范的管理制度以及高素质的员工队伍，树立企业的良好形象，这些外协人员对企业的良好口碑就是对渭化做的最好广告。”

用营销的思维抓检修，就是让检修现场变为企业对外促销的展台,“珍惜这一难得的展示机会，把我们一贯严谨的工作作风拿出来。”

春风浩荡，战鼓激昂！渭化一二期装置检修忙而有序，四种经营理念，深植检修现场。