1月2日7时50分，双甲车间二期交接班室早班会准时开始。值班长张小鹏站在队伍前，语气一如往常却透着不容忽视的分量：“全员熟知集团公司四种经营管理理念。双甲车间制氢项目配管动火，作业流程要记牢，每一步都马虎不得。”“今天按要求运行机泵要进行导泵操作，现场启停沟通协作很重要，停运的保障机组要快速正常备用，以便应对突发状况，随时可以安全快速启动。”作为班组长，张小鹏看起来比任何人都操心。同事们调侃：“他是个‘老大哥’，却操着‘爹妈心’。”打趣间，又一个寻常的白班开始了。

无缝衔接齐心协力保生产 。“预冷系统4号水泵有点不对头。”对讲机传来空分主操刘功民急切的声音。就在刚刚，在检查预冷系统各运行机泵时，他发现4号水泵泵体振动大、声音异常，随即发现电流表指针摆动幅度变大。设备员李力立即把本子一合，转身向现场跑去。

“现场估计是水泵内部出现故障，李睿你调出来历史趋势看看。”“立即启动备用泵！”一时间脚步声和工具碰击声交响起伏，打破了控制室清晨短暂的宁静，继而人声沸腾。“4号水泵声音异常、振动值超出范围。”“历史趋势显示电流突增！”“3号水泵已启动，检查各运行参数均正常。”“收到，辛苦了，接班人员已经赶赴现场。”“接班后立即隔离4号水泵，我马上编写检修票。”

分工明确、有条不紊。这看似平淡的交班、接班、巡检、查盘，却注满了每一名操作人员的坚守与执着，也以此筑牢了安全生产的坚实防线。

谋定后动目标明确稳运行。“大机组在正常运行中，备用泵无法备用是危及机组安稳运行的重要隐患，定期正常导泵操作也是一样。如果没有及时发现或操作失误，不仅会在机组运行时造成停车，破坏生产延续性，还可能导致各种故障的发生。”机组技术员张崇高在导泵操作开始前严肃地说道。

“凝结水泵导泵后，氨气压缩机表冷器液位稳不住，持续走低。”“补水打开，观察运行！”“仪表吗？请检查一下二期氨气压缩机组的分程调节！”“发电机组射水泵导泵完毕，备泵备用正常。”“仔细检查各项参数，振动、声音是否异常？”

随着导泵工作接近尾声，“工作弦”有所放松时，机组岗位李鹏又忙碌了起来：“我们必须打好提前量，人无远虑必有近忧啊！”他边说边又跑去调整机封流量了。经过1个多小时的协同作战，各级人员开拓思路，安全、高效地完成了既定工作任务，为后期装置的安稳运行奠定了基础。

“每天到岗看到设备稳定运行就很开心。”这是每一位操作人员内心的真实写照。未来，双甲车间将继续严守安全规范，把控好装置安全生产的每一个环节，以实际行动保障装置稳定高效运行。