金秋时节，微风和煦。渭化公司处处洋溢着学懂弄通“五懂五会五能”的热潮。自活动开展以来，计控电仪部紧紧围绕“全员参与、全过程实施、全方位培养、全面融合”的具体要求，以提升一线岗位员工技能素质为目标，贴近生产、深入岗位，全力激发员工自身潜能，打造“精准”实践课堂，奋力打通一线人员技能提升“最后一公里”。

精益求精 把课堂“建”在一线现场

“变频器是通过改变电机工作电源频率的方式来控制交流电机，靠内部IGBT的开断来调整输出电源的电压和频率，根据电机的实际情况来提供所需的电压，进而达到节能、调速的目的……”在三期锅炉中控室新改造的吹灰器控制柜旁，运行四班主操王兴正在给青工吉甲运讲解变频器的工作原理及操作注意事项。

对于王兴来说，这些设备犹如他的“老朋友”，天天和这些设备打交道，加上勤学好问的性格，逐渐掌握了大量的设备知识，是班员心中的“技术骨干”，而对于小吉来说，这些知识还浅显地停留在理论知识上，要想弄懂这些设备原理必须狠下功夫，俯下身子干在现场。只见王兴在设备跟前讲得头头是道，时而讲述设备的操作流程和接线方式，时而讲述一些自己总结的工作经验。

“师父，您真厉害啊，我要快点成为您这样的人，以后也能独当一面了。”小吉信誓旦旦的说道，王兴笑着说道：“只要功夫深，铁杵磨成针，学知识只要立足基础，善于总结，才能使自己的技能水平不断提升。”运行四班按照“懂会能”学习方案，制定“一对一”跟岗学习、“面对面”现场教学计划，针对每个员工的需求和特点，量身打造精准学习计划，从而提升岗位员工的业务技能。

砥砺奋进 将课堂“落”在大师工作室

9月20日，晚上10点多，301岗位接到工艺一通紧急电话，现场循环水泵A无法正常启动，需立即处理，运行四班值班人员张鹏和仰云龙接到电话后，火速赶到现场进行检查，得知是现场控制箱内启动按钮被机械卡住的原因后，立即对该元件进行修复，不大一会，元件在他们的巧手下修复完整，并回装到位。

运行四班的主要职责是护航一期生产装置电气设备稳定运行和电力系统的稳定性，因此，一个操作、一个指令、一次处理的准备不及时，都可能造成生产中断。劳模班长党林深知责任重大，所以在每次轮班结束后召集大家在“王宏大师工作室”内进行分析总结，让大家在工作中得到提升、得到成长。

遵章守纪 让课堂“获”在操作流程中

秋分的夜，凉风习习。然而，在生产一线上，却有这样一群人，他们用责任与担当全力以赴为生产稳定运行保驾护航。

“接调度令，2#发电机并网，岗位主操和监护人立即到位，工作票准备，确认系统各项参数正常后立即并网……”9月15日，班长党林向321岗位下达2#发电机并网各项指令和注意事项。倒闸操作是运行电工的一项必备技能，严格执行工作票制定，从前期准备到操作确定共需33步，按照“手指口述”工作法，减少误操作，把规范变成习惯，做岗位的明白人。“虽然2#发电机并网操作执行了无数次，步骤早已烂熟于心，但越是习以为常的事，越该认真用心去做，这就是责任的意义。”副班长孔维成认真地说道。

随着“五懂五会五能”工作深入一线，计控电仪部结合实际情况，持续将“懂会能”培训工作精髓深入班组，持续发力，打造“精准”课堂，更好地助力公司高质量发展。