9月19日上午，陕煤集团第8期优秀班组长培训班的重点培训环节——“我的优秀班组管理法”讲演竞赛在澄合矿业职培中心如期开赛。公司本期参训班组长王红民、程梅、康开亮积极参加讲演，结合近年班组长培训计划与班组建设思路与陕煤集团的优秀班组长们进行同场竞技，对标学习。优秀班组长们本着同台讲演见真章，对标学习取真经的初衷，奉献了一场精彩的讲演比赛。

在讲演比赛中，来自神南产业公司的班组长，对“神南一张图”班组管理模式进行了介绍，并对“两跨越”即“三链协同”“三步联动”具体实施路径进行了详细论述；来自陕化公司分析中心的班组长，则对“学习型”“和谐型”“安全型”“效益型”“创新型”五型班组内涵、班组具体实施方案及创建一年来的创建成果进行了精彩分享；来自神木煤化工能源公司的班组长在论述了“五型五佳班组”具体内容后，详细介绍了与其配套的“星级评级”评价管理系统，并结合班组运行现状谈了班组建设中的难点和矛盾点；比赛中来自陕煤集团各兄弟单位的优秀班组长们悉数登场，他们精彩的讲演分享赢得了一阵阵热烈的掌声。

在讲演竞赛中段，康开亮以“一班一主题一组一特色”班组建设理念，结合企业2023年“梦桃式班组”、2024年“工人先锋号”荣誉获得班组，制气车间化工二班班组建设中的三点特色做法进行了讲解、分享。“家庭”相册：“培训教育”“温馨小家”“安全剪影”“工作掠影”全方位塑造班组文化，搭建有制度、有成长、有温度、有特色的四有家庭型班组基础；开展师带徒、职工大讲堂、岗位手指口述、操作经验分享会、月考季总结、“大师”讲堂，“职工成才6个特色活动”创建学习型、知识型、工匠型班组，助力年轻班组战斗力快速提升；每月一次班组户外活动，每月一次组员过生日活动，每月一次义务活动，每月一次定点帮扶，班组团队建设“5个一”打造温度型、担当型班组，有力提升班组凝聚力与竞争力。

本次讲演既是同台竞赛，也是对标交流、分享学习，班组长们都拿出了各单位班组长成才、优秀班组建设的“干货”。通过同台比拼、对标学习，公司参训班组长既看到了兄弟单位先进的班组长培训机制、班组建设方案，也展示了我们的特色思路与做法，看到了我们的优势，更发现了我们的不足，打开了班组长个人成才的新思路、班组建设的新天地，收获颇丰。