8月27日上午，陕煤集团召开巡察工作领导小组专题会议，听取集团党委上轮巡察整改进展情况以及2024年第一轮对澄合矿业、黄陵矿业、彬长矿业、渭化公司、神渭管运、府谷能源、建设集团、建材科技8个二级单位党组织的巡察情况汇报，对巡察发现的重点问题和线索处置意见进行研究。陕煤集团党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长张文琪主持会议并讲话。

张文琪对本轮巡察工作给予了充分肯定。他指出，本轮巡察集团党委坚持“发现问题，形成震慑，推动改革，促进发展”的工作方针，整体思想认识到位，能够坚持问题导向，抓住监督重点，增强了针对性和有效性，找准了短板弱项，反映问题更加客观精准，巡察工作有力度、有广度、有深度，质量得到有效提升，推动了集团战略意图的实现，以及“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作的落实见效。

张文琪强调，巡察的本质是政治监督，是集团推动全面从严治党向基层延伸的重要抓手，也是集团上下落实中央和省委各项决策部署、落实集团公司重大决策的重要举措。要充分发挥巡察的“利剑”作用，将巡察作为经营管理提升、优化企业生态的重要手段，进一步规范巡察标准和程序，严格按照《中国共产党巡视工作条例》规定的标准和要求开展工作，提高巡察人员能力素养，严守纪律规矩，注重严密高效，不断提升巡察工作制度化、规范化水平。要进一步聚焦问题短板和弱项，把发现问题作为巡察工作的首要职责，紧扣集团生产经营、改革发展、党的建设等中心工作，精准发现短板弱项，精准分析解决问题，推动经营管理的水平和效能提升。要进一步突出巡察重点和关键，围绕集团的战略决策和重大事项，把加强“关键少数”监督作为重点，推动集团年度工作会和半年会的工作部署，以及治亏降本、决算清欠、闲置资产盘活等重点工作取得新成效。要进一步强化结果运用和整改，深刻认识“巡视发现问题不整改，比不巡视的效果还要坏”，全力做好巡察“后半篇文章”，倒逼集团上下统一思想认识，凝聚协同发展合力，更好支撑集团“五型总部”建设，推动战略布局更好落实，集团管控更加有力规范，体制机制优化变革，服务效率质量提升，通过强化结果运用和整改，增强巡察的权威性，发挥巡察的震慑作用，体现巡察的实际效果，为集团实现高质量发展提供坚强政治保障。

张文琪还对巡察队伍建设、巡察过程督导、巡察标准提升等提出了指导意见，并针对巡察发现的个性突出问题、共性问题等进行了专题安排，并提出了具体的整改时限要求和改进举措。

集团党委副书记、董事、总经理赵福堂，党委委员、副总经理王俐俐，省纪委监委驻集团纪检监察组组长、集团纪委书记闫恒光参加会议，并分别针对巡察汇报情况提出了改进意见和明确要求。集团纪委、党委工作部（组织部）、财务资产部等相关部门负责同志，各巡察组组长、副组长，巡察办、整改办有关同志列席会议。（汪琳 赵海涛）