为推进公司合规管理体系建设，提升依法治企和风险防控能力，充分发挥内部审计“内生免疫力”作用，增强审计监督合力，实现“当下改”与“长久治”相结合，自2024年7月起，法律审计部按照年度审计计划对各子公司开展内部审计工作。

打造融合框架，推进管理协作化

内部审计与合规管理的融合有助于更全面地识别、评估和管理风险，确保公司能够及时应对内外部环境的变化。法律审计部围绕风险防控目标制定基于合规导向的内部审计工作方案。首先制定审计目标和范围。‌审计目标与集团的战略目标一致，‌ ‌审计范围包括公司财务状况、‌业务运营过程的合规性、‌内部控制的有效性等；其次‌编制详细的审计计划，‌包括时间表、‌任务分配、重要审计内容等；最后编写审计报告，‌包括合规性问题的描述、‌风险评估和改进建议等内容。

紧跟业务发展，提高融合质效性

合规管理是企业防控合规风险、提升核心竞争力的重要保障。依据合规管理特征以业务活动为着力点做好审计工作，提前与各业务部门交流沟通，更好地了解业务流程，事前识别和评估各个业务领域的合规风险，提高内审的质效。

凸显内审职责，提升融合效果

合规管理不仅是企业对外部法律环境的响应，也是公司内部管理优化的重要内容。在内外部审计监管要求的约束下，法律审计部及时修订内部审计相关制度，确保合规管理体系的有效性。同时，合规管理的原则和理念可以为内部审计提供指导，确保审计活动与公司的合规目标以及战略目标保持一致。

合规管理和内部审计在企业稳健发展中扮演着互补和相互支持的角色。一方面，加强以风险为导向的内部审计工作，提高风险管理水平，另一方面，加强审计结果对企业合规管理的启示与促进，有效提高管理质效，从而实现内部审计与合规管理的紧密结合，助力公司在复杂多变的商业环境中保持竞争力，实现可持续发展。