为保证中修工作顺利推进，近期，彬州电仪分部本着“七分准备，三分检修”的理念，以“零事故、零事件、零违章”为目标，提前着手，通过全面规划、全面培训、全面管控等举措，从检修项目、时间进度、人员配置、安全措施、工具准备及后勤保障等方面合理安排，扎实推进各项准备工作，积极备战检修。

全面规划，方案制定到位

电仪分部将前期暴露的隐患问题、技改技措工作等列入检修项目统筹，强化检修项目管控，完成“应检尽检、应修必修”的既定目标，提前编制检修方案，确定各项目负责人，确保每一项任务落实到个人；对检修期间的安全监管、检修项目、时间节点等方面进行动员部署；针对重点项目进行集中交流讨论，对关键节点、关键设备以及安全措施等环节逐一落实，并动员班组相关人员参与提出合理化意见，进一步优化方案；定期召开检修准备工作例会，检查督促相关工作落实推进情况，确保检修工作安全、高效、有序进行。

全面培训，提升安全意识

电仪分部利用安全例会、班前班后会、调度会等契机，及时传达和学习各类安全文件精神，通过事故案例教育职工从思想源头拧紧“安全阀”；开展制度、方案学习，引导员工认真学习动火作业、受限空间作业、高处作业等管理制度，着力用制度筑牢安全思想；与此同时，电仪分部积极开展各类事故应急演练，让员工学习空呼的使用、灭火器的使用、心肺复苏的操作方法与技巧，旨在员工遇到危机时可以迅速做出反应，提高员工的应急能力。并通过专项考试、现场抽查提问等形式验证掌握情况，确保参训人员全面掌握所学内容。

全面管控，安全受控到位

为确保各项检修项目安全稳步推进，电仪分部以全员网格化为抓手，对检修工作细化分解到各责任人，将责任一级一级压实。针对重点工艺装置，部门除了明确技术员的职责外，分部安全员还多次深入现场研判工作中可能出现的危险点，制定合理的管控措施，同时，通过安全培训及安全告知，让检修人员明确重点任务、关键步骤及时间节点，确保各项工作做细、做实。

目前，电仪分部检修各项安全、人员、物资、后勤保障等措施已陆续到位，分部全体职工将以百倍的信心和只争朝夕的精神，全力备战。