4月10日，公司三期装置按计划抢修如期开始。为了保证抢修工作按期安全完成，双甲车间根据实际采取一系列措施，保障抢修期间的人员和设备安全。

迎战抢修——未雨绸缪扎实做好抢修前工作

双甲车间在平时的运行管理过程中，严格按照“安全第一，预防为主”的方针，本次抢修更不例外。在抢修开始前，该车间就根据抢修与平时装置运行的不同点，并积极总结以往大检修的经验教训，为装置检修保驾护航。首先，制定了详细的抢修工作计划，编制了相关抢修项目的实施方案，并组织学习抢修方案，让操作人员及早了解和明确检修任务和方法，使职工熟悉现场设备的隔离、泄压、置换、分析、气密查漏等程序和步骤。其次，根据技术人员、班组长每天两上岗的制度要求，技术管理人员和班组长每天检查现场安全状况，并对查出的问题及时进行汇报和处理。再次，车间紧抓现场清洁文明管理，确保工完料净场地清。根据现场管理规范要求，对检修期间的环境卫生提出了更为严格的要求，并随时根据现场情况进行综合检查。

保障抢修——落实安全措施，为抢修保驾护航

4月11日早7:20，随着班组长一声“集合”，双车间三期全体抢修人员立刻集合，参加每日安全例会。

“时间紧、任务重、要求高，是本次抢修最鲜明的特征。在这关键时刻，我们党员突击队的同志必须勇于亮明身份，承担起检修的重要责任。”气化工艺技术员在通报工艺进程的同时不忘叮嘱党员同志们。

“安全帽带子要系好”“天热要多喝水”“登高作业安全带使用一定要做到高挂低用，不然发生意外时还是会受到伤害”安全员向大家汇报前一天车间安全工作，并对员工进行安全提醒，精心守护着每一位作业人员的安全。                                     

“大家一定要重视检修质量，更要重视检修安全，检修票证中的安全措施不仅要落实到位，更要让每一位作业人员熟悉掌握，做到设备安全隔离、票证签写准确规范，更要时刻身体力行‘五清楚’内容，确保抢修期间的人和设备安全。”车间主任王琨在安全例会上语重心长地强调。

双甲车间通过“每日安全例会”，让安全跑在检修前头，这样检修才能不跌跟头，从而确保此次大检修安全顺利完成。

在抢修期间，双甲车间还成立了由王琨带头，两名副主任、车间安全员、群安员以及班组抽调人员组成的安全保卫小组，对车间检修期间的环境、生产、设备和人为安全进行全天候、全方位督查，防止由于检修任务繁多、铺展面广、检修队伍多等复杂情况引起的不安全因素及配件物品的遗失等情况，在保证检修质量的同时，最大限度保证检修工作高效、节约、精细化进行。同时，车间还会组织岗位操作人员对车间合成塔换触媒等重点检修项目进行二十四小时全天候监护，保证重点检修设备的进度及安全工作，为整个抢修工作的顺利开展保驾护航。