坚持党的领导是国有企业生存发展的根与魂。作为财务核算部门，计划财务部坚持在推进党建工作与生产经营“双融合”的道路上深度探索，通过强化理论素养，打造特色品牌，拓展工作思维等举措，不断提高工作质量，为企业高质量发展再添助力。

凝聚思想共识，打造深度融合"强引擎"

计划财务部党支部严格落实"第一议题"制度，组织开展理论学习会议、专题推进会等，强化集中学习和集体研讨，在“学懂弄通做实”上下功夫，反复地强调党的领导在企业经营问题、资源整合方面所发挥的作用，始终贯彻"抓好党建是本职"的原则，进一步提升政治地位，广泛开展党建工作，积极承担起主要责任，紧抓党建工作，助力生产运营工作的完成。

创建党建品牌，打造深度融合"加速器"

坚持把提炼“服务是我们的职责，监督是对您的负责”党建品牌的过程作为凝心聚力的过程，调动和汇集全体员工的力量。通过开展“党员先锋岗”等活动，不断提高销售服务质量，强化公司诚信经营形象；通过不断优化成本核算程序，提高成本费用核算质量，为相关部门和人员提供核算信息，持续提高财务信息的使用效果，提升财务管理水平；通过资金集中管理，充分发挥“资金池”效应，资金保障能力有了显著提升，为公司经营发展提供了有力保障；通过与物资采供部党支部、生产基建党支部等基层党组织之间的联动，实现党支部间优势互补，在党建与业务工作的互学共进中有效解决了动中建、散中建的问题，提升了党组织的凝聚力、向心力和战斗力。

激发工作活力，打造深度融合"强心针"

立足于公司实际情况，围绕生产经营中心工作抓党建，把党建工作融入中心工作的全过程，渗透到中心工作的各个环节。计划财务部紧紧围绕年度经营目标，积极与银行沟通，降低存量银团贷款利率，利用外部低息贷款置换内部贷款，缓解公司还贷压力。积极落实税收优惠政策，截至10月底，公司累计收到留抵退税资金约5.4亿元，大量增加了流动资金，缓解了生产经营资金压力；加强业务知识学习，保证部门每人每年完成90学时的会计继续教育；组织相关业务人员对不断更新的财政、税收政策进行认真学习，持续规范会计核算，进一步降低公司整体税负；积极参加公司、政府组织的各类财会培训，鼓励部门员工参加注会、税务师、中、高级职称等各类考试，截至目前，计划财务部取得初级职称以上的财务人员达77%、中级职称以上达49%，大幅度提高了员工工作技能。

下一步，计划财务部党支部将继续立足于公司现状，创新党建工作模式，使党建工作积极发挥出强大的优势，不仅能够契合公司发展战略，也能同生产经营各项管理工作相吻合，以党建工作的“硬作为”推动公司生产经营“硬发展”。