事业兴衰，关键在人。抓好企业基层党建工作，党员队伍必须坚强过硬，近年来，渭化公司党委严抓党员发展，不断提高党员队伍素质，增强党员队伍活力。

党员发展“严”。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求发展党员。积极吸纳部门业务骨干、一线生产骨干、高学历人员等年轻人才进入入党积极分子队伍，通过精准考察、核实甄别，将优秀年轻人才优先吸纳到党员队伍中，从源头把控党员发展质量。严把“程序关”，发展过程“实”。严格落实发展党员工作细则，实行党员发展程序模式化，加强对党支部书记及党务工作者、发展党员工作流程的培训力度，进一步提高发展党员规范性，严格把住党员“入口关”

党员教育“新”。将党员教育培训贯穿发展党员始终，用活“集中课堂”“分散课堂”“实践课堂”，助推党员培训提质增效。集中学习主题“新”。结合公司党建重点工作，详细制定培训方案，定期选取不同主题开展干部素质能力提升班，邀请外部专家组织开展了精神文明创建、党的二十大精神、意识形态等专项培训，进一步提高公司党员干部队伍政治理论水平。分散学习内容“新”。组织各党支部充分利用“三会一课”、主题党日、“交接班会”等固定课堂学习《习近平著作选读》《党的二十大报告学习辅导百问》《党的二十大文件汇编》等内容，根据时事不断更新学习素材。外出实践形式“新”。鼓励引导基层党支部用好渭南周边红色资源，组织党员前往渭华起义纪念馆、马栏革命圣地、习仲勋纪念馆等红色基地参观学习，让广大党员接受革命洗礼，提高政治意识。

党员管理“细”。聚焦党员管理，靶向施策，做实做细基层党员管理工作。采取党性锻炼、经验分享、警示教育、制度规范学习等方式，进一步统一思想、提升素质、明确规矩；结合实际情况制定党员量化积分办法，明确评分标准；以支部为单位开展党员积分制管理，为每位党员建立积分台账，实行“日记录、月考核”机制；强化积分结果运用，将党员积分情况作为评议不合格党员和党员评先树优的重要依据，让“挣分”变成党员发挥模范带头作用的“助推器”。

做好党员的发展、教育、管理工作，着力打造一支结构合理、能力突出、活力四射的基层党员队伍，才能为实现企业高质量发展的美好蓝图凝聚强大力量。