“工艺联锁实验准备工作已完成，现在通知工艺开始实验”电仪分部员工张浩东在对讲机中说道，8月31日，气化车间对706界区内高低压电动机进行联锁实验，联锁实验是为了验证仪表控制系统中的电气联锁功能，确保在某些预定条件满足时，相关设备或系统可以正常动作，是为保证人员安全、降低设备风险、保障设备运行而做的实验。以往联锁实验准备工作需要电气技术员现场指导操作，但今年运行员工张浩东在短时间内独立完成了联锁实验的前期准备工作，是什么让他能有这样的进步呢？张浩东深有感触的说道：“是部门开展的‘考练测’培训新模式，大大提高了我的操作技能。”    

“考练测”培训新模式是电仪分部结合实际，开展的班前一考、每周一练、每月一测的培训新模式。以往培训是“技术人员讲、员工听，部门组织评”，员工觉得枯燥乏味，参加培训的积极性不高。电仪分部创新培训新思路，以“班长提问员工答、技术人员带着练、部门组织测评”的模式，激活了培训新模式，班组员工的学习兴趣提高了，员工参与培训的效率也得到了明显提高。  

班前一考。利用班前会5分钟，依据岗位由班长对班组员工提问岗位涉及的工作职责和常见问题等，通过此种方式，使装置开停车、异常处理等操作入脑入心，并要求班组其他成员监督，查摆纠偏。“班前一考不仅督促我更加深入学习装置的运行原理、操作步骤，还锻炼了我的表达能力。”班组员工周星宇说道。 

每周一练。电仪分部为员工准备了专业的接线练习设备，要求员工每周自主练习，使员工实实在在的学习掌握接线技能，提高综合素质，更好的应对突发事件。“班长在观摩我们操作的同时，为我们细致入微的讲解接线原理、注意事项等，这样的培训模式，是促进我们学习理论知识，提高操作技能的纽带和桥梁。”何驰笑着说。 

每月一测。电仪分部每月组织一次员工专业技能测评，测评成绩纳入员工每月奖金考评范围，通过测评及时掌握员工学习情况，对成绩不达标的员工由班长、主操对其进行一对一的强化培训，提高员工的理论知识水平和操作技能。自实施“考练测”培训新模式以来，员工参与培训的积极性得到了明显改变，专业知识技能得到了提高，为安全生产筑牢了根基。