自2020年获得陕西省文明单位标兵荣誉以来，渭化公司乘胜再进，化激励为动力，以创建2023年全国文明单位为总目标，加强责任落实，逐项细化分解，建立起公司——部门（车间）——职工为核心的三元创建机制，确保全员参与、携手并进，凝聚冲刺合力。

挂帅领军，全盘统筹规划

2021年，公司下发了《精神文明建设实施计划（2021-2023）》《年度精神文明建设工作方案》等文件，完善制度保障，成立全国文明单位创建领导小组，下设创建办公室，确保统筹兼顾、精准施策。2023年，为提高重视度，确保创建工作全员参与、人人尽责，除集中召开推进会外，公司于每两周组织一次专题推进会，实时掌握各项工作进度，协调解决困难，形成筑牢基础、多点发力、各司其职、各尽其责的创建模式。

协同配合，多点有序推进

“科技创新板块个别图片还需要调整。”

“新时代文明实践基地建设工作已接近尾声。”

“垃圾分类工作正在深入推进。”

“培训中心正在翻新修建。”

……

火车跑的稳，车轮扣的准。在创建工作中，公司各部门（车间）根据任务安排逐项认领，有针对性地制定工作计划。由于创建工作涉及环境美化、基地建设、文明素养、志愿服务、评优树模、文化培育、宣传报导、资料整理等诸多内容，各部门在“多点开花”的同时也密切配合、携手作战：党委工作部、公司办公室、科技发展部对新时代文明实践基地图文内容反复商议、仔细斟酌，确保全面、客观展示企业文明发展成果；双甲车间、质量监督检验部作为创建示范点多次交流沟通，提升创建质量。目前，厂区景观小品、道旗全部安装布置，职工文体中心、新时代文明实践基地施工基本完成，环境面貌焕然一新，资料归档已进入收尾阶段，初步具备验收条件。

持续发力，营造浓厚氛围

“文明创建工作不是某个人、某个部门的专项工作。”公司党委书记、董事长、总经理张增战多次指出，要帮助职工学习、熟悉文明创建知识，提高文化素养，培养职工讲文明、树新风的主动性和自觉性。为此，公司认真规划、持续发力，开展了职工文明礼仪培训、关爱特教儿童、无偿献血等系列志愿服务、与结对大锅寺社区共创共建等活动，组织职工学习了《员工文明手册》，并邀请市委文明办来企进行专题宣讲，增强职工文明意识，营造浓厚的创建氛围。同时，充分利用网站、微信公众号、视频号等媒体平台发布创建工作动态，拍摄制作了《文明创建新征程》《渭化发展史》两部企业宣传片，目前，反映公司创建省级园林企业的第三部短片正在制作中。

千里之行始于足下，文明创建是一项长期性、群众性、社会性、系统性的工作。下一步，公司将继续保持冲刺势头，坚持高效管理、踏实作风、暖心服务、和谐生态，全面提升职工文明素养和企业文明程度。